It

ПАО «МТС» и ООО «Сервисный центр Транстелематика» договорились о стратегическом партнёрстве в области цифровизации городского транспорта и грузоперевозок. Компании займутся проработкой создания и внедрения совместных решений в таких направлениях, как видеонаблюдение, кибербезопасность и логистика. Соответствующее соглашение было подписано в рамках XXIX Петербургского международного экономического форума.

МТС и «Транстелематика» проработают вопросы совместного оказания услуг по обеспечению городского транспорта WI-FI-сетями и мультимедийными сервисами совместной разработки. Также стороны рассмотрят применение SIM-решений для передачи телематических данных (координатов, технического состояния), видеопотоков и оплаты проездов. Реализация этих планов позволит ускорить процесс транзакций для пассажиров и повысить уровень безопасности дорожного движения.

Среди перспективных направлений сотрудничества: мониторинг грузоперевозок, внедрение AI-видеоаналитики на подвижном составе и остановочных пунктах, подсчёт пассажиропотока и контроль состояния водителя. Стороны также проработают вопрос развёртывания выделенных сетей pLTE/5G для автопарков, депо и транспортных узлов в целях обеспечения надёжной связи для систем управления транспортом.

— Цифровизация транспорта — это создание умной экосистемы, где инновации обеспечивают комфорт и безопасность перевозок. Технологии, такие как спутниковый мониторинг, контроль расхода топлива и спецтехники позволяют повысить эффективность перевозок. Взаимодействие с «Транстелематикой» призвано ускорить цифровизацию городского транспорта и послужить мощным драйвером для его дальнейшего развития, — отмечает вице-президент по корпоративному бизнесу МТС Олег Алдошин.

— Соглашение с МТС задаёт четкую дорожную карту цифровизации транспорта и улично-дорожной сети. Мы объединяем нашу экспертизу в телематике, AI-видеоаналитике и системах оплаты проезда с инфраструктурными решениями МТС — частными сетями pLTE/5G, C-V2X и MTS Pay. Вместе обеспечим кибербезопасность объектов КИИ по 187-ФЗ, усилим контроль грузоперевозок, включая рефрижераторы, и внедрим мультимедийные сервисы для пассажиров. Отдельный блок — безопасность дорожного движения: фото- и видеофиксация нарушений ПДД, весогабаритный контроль и развитие интеллектуальных транспортных систем в регионах. Это напрямую повысит транспортную безопасность и ляжет в основу наших совместных проектов в рамках региональных транспортных реформ и ГЧП. Уверен, наше партнёрство задаст новые стандарты умной мобильности в России, — подчеркнул генеральный директор ООО «СЦ ТТМ» Михаил Казаков.

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».

Эксперты ВТБ в преддверии Дня защиты детей назвали ключевые правила, которые помогут родителям научить ребёнка работать с искусственным интеллектом (ИИ) осознанно и безопасно. По их мнению, главное — объяснить природу технологии и выстроить правильные границы её использования.

— Искусственный интеллект — это не живой эксперт и не обычная энциклопедия, а сложный инструмент, который может как быть корректным, так и ошибаться. Ребёнок, понимающий этот принцип, уже защищён: он не будет воспринимать ответы ИИ как безоговорочно верные и с меньшей вероятностью доверит ему то, что требует участия человека. Поэтому разговор о нейросетях стоит начинать не с запугивания или списка запретов, а с объяснения того, как они на самом деле работают, — сообщил лидер команды по разработке моделей в ВТБ Алексей Пустынников.

По его словам, нейросеть не думает и не хранит правильные ответы в привычном понимании — она предсказывает наиболее вероятный ответ, опираясь на свои обучающие данные. Именно поэтому она может уверенно сообщить недостоверный факт, сослаться на несуществующее исследование или «вспомнить» вымышленную книгу: модель не выбирает между верным и неверным, а динамически генерирует максимально правдоподобный ответ с ее точки зрения. Ребенку достаточно усвоить эту механику, и критическая дистанция включится сама собой.

— Дети сталкиваются с искусственным интеллектом гораздо раньше, чем начинают пользоваться чат-ботами — каждый раз, когда листают ленту. Это работа рекомендательных алгоритмов: они изучают поведение пользователя и подбирают контент, от которого сложно оторваться. Для ребёнка граница между полезным инструментом и источником зависимости очень тонкая. То же касается и чат-ботов: они всегда доступны, никогда не устают и не отказывают — и некоторые дети начинают воспринимать их как друга. Важно объяснить ребёнку: ИИ не понимает его и не заботится о нём, а лишь имитирует общение. Настоящую поддержку дают только живые люди, — отметила эксперт ВТБ Анна Ширшова.

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».

ВТБ и розничная сеть «Магнит» объявили о старте стратегического партнёрства, в рамках которого запустят платёжный сервис на базе приложения ретейлера, совместную карту и витрину для заказа продуктов в мобильном приложении банка. 

Потенциальная аудитория проекта оценивается в 80 миллионов человек, что сопоставимо с совокупной клиентской базой двух компаний.

Одновременный запуск платёжного инструмента с глубокой интеграцией в приложение партнёра, совместной карты и полноценной e-com витрины в банковском канале — комплексное решение, аналогов которому по глубине технологического и маркетингового сращивания двух экосистем на российском рынке пока не было. Ранее кобрендовые карты и программы лояльности «банк + ретейлер» ограничивались начислением баллов на отдельный счёт, не объединяя оплату, идентификацию и скидки в единый клиентский путь.

Аналитики оценивают подобные коллаборации как высокопотенциальные. Успех зависит от бесшовности клиентского опыта и способности партнёров удерживать аудиторию внутри общей экосистемы. Проект, по оценкам участников рынка, отражает тренд на создание «единого платежного инструмента», объединяющего оплату и лояльность, и стремление крупных экосистем замкнуть на себе максимум пользовательских сценариев — от финансовых услуг до ежедневных покупок.

Как отметила первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова, объединение сетей банка и ретейлера, а также использование инфраструктуры «Почты России» и других партнёров позволят охватить широкую аудиторию.

По словам генерального директора группы компаний «Магнит» Евгения Случевского, у «Магнита» появилась новая миссия — финансовые сервисы, платёжный инструмент беспрецедентен по размеру выгоды в ретейле и способу оплачивать покупки в офлайне прямо из приложения.

До конца мая платёжный сервис заработает в девяти регионах, а в течение нескольких месяцев — по всей стране.

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».

Мобильное приложение ВТБ Онлайн одержало победу в номинации «Лучший финтех-проект» шестой ежегодной деловой премии «ЦИПР Диджитал-2026». Это первая награда приложения после обновления, стартовавшего в марте 2026 года. 

Изменения отражают новую концепцию розничного бизнеса: чем больше клиент взаимодействует с банком, тем больше выгод сможет получить для себя и своей семьи. Все операции в новом приложении собраны в четырёх разделах: 

• «Расти с ВТБ» — где собрана вся выгода для клиента,

• «Живи с ВТБ» — здесь можно найти все нефинансовые сервисы, в т. ч. партнёрские (разделы «Дом», «Авто», «Путешествия», «Шоппинг»), 

• «Приумножай с семьей и близкими» — продукты и услуги вокруг семьи, 

• «Почувствуй заботу» — клиентская поддержка. 

— Мы пошли по пути быстрой визуализации и поиска нужного клиенту здесь и сейчас. Теперь пользователи в ВТБ Онлайн видят прозрачную и персонализированную систему вознаграждения за активное взаимодействие с банком в «Расти с ВТБ». И все финансовые и нефинансовые сервисы как на ладони в «Живи с ВТБ». Чтобы сделать интерфейс более читаемым и безопасным, особенно для людей с нарушением зрения, внедрён алгоритм, который точнее учитывает реальное восприятие контраста человеческим глазом. Благодаря всем нововведениям и обновлению визуального языка ВТБ Онлайн стал понятнее и ярче, — сообщил руководитель департамента цифрового бизнеса ВТБ Алексей Курзяков. 

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».

С февраля 2024 года в Ярославле при поддержке регионального Правительства и Сбера работает кампус «Школы 21». Шестой поток обучения в сфере IT стартовал: к занятиям приступили 60 человек, успешно прошедших отборочный интенсив. Сегодня в общей сложности в школе обучаются около 500 человек. Об этом сообщает пресс-служба правительства Ярославской области. 

Главное нововведение шестой волны — появление направления «Менеджер продукта» (продакт-менеджмент), которого раньше в программе не было. 

— Проект «Школа 21» реализуется в Ярославле Сбером в партнёрстве с Правительством региона с февраля 2024 года. Шестая волна в кампусе — это не только расширение состава обучающихся, но и качественное развитие образовательной программы, — отметил министр цифрового развития Ярославской области Максим Бартыков. — Запуск трека по продакт-менеджменту позволяет готовить специалистов, работающих на стыке бизнеса, разработки и аналитики, способных превращать требования рынка в понятные задачи для команд. Это прямое усиление кадрового потенциала региона, работающее на рост цифровой экономики и повышение инвестиционной привлекательности Ярославской области в соответствии с задачами нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», который реализуется по решению Президента России Владимира Путина. Сегодня в ярославской «Школе 21» обучаются уже около 500 человек. Методика «равный — равному» помогает каждому развить ключевые для отрасли навыки и стать частью регионального ИТ-кластера, получив востребованную профессию бесплатно.

Средний возраст участников нового потока — 26 лет. Самому опытному ученику — 55 лет. Доля женщин среди поступивших — 28%. Одной из особенностей шестой волны стало обучение семейной пары. 

Максим по образованию физик, работает системным администратором. Его супруга Светлана — учитель биологии по диплому, сейчас занимается клиническими исследованиями лекарственных препаратов. О возможности бесплатно получить ИТ-профессию они узнали от друзей, которые уже учатся в кампусе. Чтобы пройти отбор, супруги взяли двухнедельный отпуск.

Максим признался, что в первый день хотелось всё бросить, потому что нагрузка и темп оказались выше ожиданий, но супруга поддержала, и они успешно дошли до конца. Он назвал этот отпуск самым необычным и запоминающимся в жизни — по его ощущениям, они словно попали в лагерь для взрослых. В дальнейшем Максим планирует развиваться в направлении инженера по инфраструктуре (DevOps) или в кибербезопасности, а Светлана выбрала для себя биоинформатику. По их общему мнению, учиться новому вместе не только эффективнее, но и гораздо веселее.

Фото: пресс-служба правительства Ярославской области

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».