Нко

«Обыкновенная жизнь для необыкновенных ребят» — так называется проект, который реализует Ярославская региональная общественная организация инвалидов «Лицом к Миру». Работа по адаптации детей, подростков и взрослых людей с ментальными особенностями развития ведется с 2012 года. А в конце 2019 года этот труд высоко оценили на федеральном уровне. Организация получила поддержку от Фонда Президентских грантов, а проект «Обыкновенная жизнь для необыкновенных ребят» вошел в топ-100 лучших проектов Фонда.

Пожалуй, как нельзя точнее название проекта — «Обыкновенная жизнь для необыкновенных ребят» — отражается в работе организации по так называемому сопровождаемому проживанию. Что это такое?

«Суть сопровождаемого проживания: обучение ребят самостоятельной жизни, без родителей, с поддержкой педагогов, волонтеров — пояснила председатель ЯРООИ „Лицом к миру“ Наталия Жужнева. — Мы реализуем программы учебного сопровождаемого проживания под общим названием „Школа жизни“ с 2013 года в арендуемых квартирах с сентября по май и на загородной базе „Лесной Родник“ летом».

Содержать в чистоте жилье, составлять планы на день, совершать покупки, готовить себе завтраки и обеды — для большинства людей это просто повседневный быт. А для подопечных организации — многие простые вещи, вызывают трудности. Проект помогает научиться с ними справляться. Самое трудное для таких ребят — выстраивание коммуникации. Попросить помощь у незнакомца — почти невозможно. Поэтому «уроки» помимо квартиры проходят еще в магазинах (задать продавцу вопрос), кафе (попросить у официанта меню), маршрутках (оплатить проезд) и других общественных местах.

Несмотря на то, что в течение смены ребята находятся под постоянным наблюдением педагога, они имеют возможность почувствовать себя самостоятельными, отказаться от постоянной опеки родителей, расширить круг своего общения и как следствие — лучше адаптироваться к жизни.

«Сейчас стандартная смена длится 3 недели. Для „опытных“ ребят, это безусловно, мало. Есть группа ребят, готовая к самостоятельной жизни при минимальном, но все же постоянном сопровождении, а есть и такие ребята, кому поддержка жизненно необходима 24 часа в сутки — рассказала куратор проекта Анна Осипова. — Результаты все показывают разные. Лучше всего — у тех, чьи родители по возвращении ребят в семьи поддерживают и развивают полученные навыки. Очень трудно для родителей научиться помогать юноше или девушке минимально достаточно, и не делать работу вместо них. Только так ребята смогут повысить уровень своей бытовой независимости. Конечно, говорить о том, что после „Школы жизни“ все люди с ментальными особенностями развития смогут вести полностью самостоятельную жизнь, нельзя. Но у ребят есть все шансы существенно улучшить качество своей жизни в будущем».

«Сейчас в нашем государстве, благодаря родительским сообществам меняется социальная политика в отношении людей с ментальной инвалидностью. Если раньше единственным местом проживания такого человека при потере родителей или опекунов был психоневрологический интернат, — продолжает Наталия Жужнева, — то теперь возможно проживание малыми группами по 5-7 человек в обычных домах, в обычных квартирах с поддержкой социальных служб. Именно к такой обыкновенной жизни мы и готовим наших необыкновенных ребят».

Фото из личного архива Натальи Жужневой

Если у вас есть собственный бизнес, вы наверняка знаете, как трудно удерживать его на плаву, особенно во время обрушившейся на мир пандемии коронавируса. Но сейчас не только коммерческим организациям приходится нелегко. Региональные НКО тоже нуждаются в финансовой поддержке, ведь такие объединения всегда существовали исключительно за счет государственной помощи.

Проекты ярославского «Ресурсного центра» реализуются с использованием гранта Президента РФ, предоставленного Фондом президентских грантов. Елена Александровна Исаева возглавляет проект «Ресурсный центр как инструмент развития социально ориентированных некоммерческих организаций», который вошел в ТОП-100 проектов Фонда Президентских грантов РФ. Также, именно она является руководителем самого «Ресурсного центра».

— Проблема в низком уровне подготовки руководителей и менеджеров социально ориентированных некоммерческих организаций. Это не юристы, не бухгалтеры и не профессиональные менеджеры, а простые люди, готовые вкладывать свои силы и труд в решение сложных общественных задач, не пытаясь при этом обогатиться, — считает Елена Исаева. — При этом закон не дает им никаких послаблений в налогообложении, отчетности и ведении делопроизводства. Чтобы избежать ошибок, нужны консультации специалистов. А у руководителей НКО часто нет возможности оплатить услуги консультанта.

Таким людям спешит на помощь «Ресурсный центр». В Ярославской области зарегистрированы более 2000 некоммерческих организаций, ведущих работу различной социальной направленности. Это приюты для животных, спортивные объединения, волонтерские группы, центры помощи больным детям, онкопациентам и т.д. Многим из них необходимо содействие в открытии дела и дальнейшем осуществлении работы.

Основные направления деятельности:

— повышение уровня правовой культуры и профессиональной квалификации руководителей и сотрудников некоммерческих организаций Ярославской области

— интеграция некоммерческого сектора региона и популяризация деятельности некоммерческих организаций

— финансовая и организационная поддержка социальных проектов некоммерческих организаций

— участие в законотворческой, экспертной и аналитической работе

— популяризация деятельности некоммерческих организаций

— формирование межсекторного взаимодействия в регионе

В Ярославле активно ведется работа по замене торговых объектов на современные павильоны в рамках утвержденной городской концепции. 

Во вторник, 20 июня, начался монтаж первого остановочного павильона на проспекте Фрунзе, в районе дома №59.

— Мой киоск давно стоит на остановке Судостроителей. И честно признаться, взглянуть на него страшно. Когда на совете предпринимателей встал вопрос о единой городской концепции, я, безусловно, была «за» это нововведение. Поскольку торговая точка находится в спальном районе, ежедневно ярославцы с этой остановки едут на работу и проходят мимо киоска, когда возвращаются домой, всегда заходят и совершают покупки. Я уверена, что новое лицо моего бизнеса еще больше будет привлекать горожан, — рассказала предприниматель Оксана Виноградова.

Стоит отметить, что на сегодняшний день в схеме размещения остановочных пунктов находится около 150 нестационарных торговых объектов, но при этом с мэрией города заключено порядка 60 договоров.

— Те, кто подписал договора, уже формируют свои заказы у производителей, — отметила начальник управления потребительского рынка, предпринимательства и туризма мэрии Ярославля Наталия Скорюкова. — Ориентировочно через месяц в Ярославле появятся типовые остановки с торговыми павильонами. В схеме размещения еще есть места, которые совсем скоро будут выставлены на аукцион и будут разыграны. Поэтому мы призываем всех предпринимателей, кто имеет возможность или желание оказывать свои услуги на остановочных пунктах, обращаться в управление потребительского рынка.

Кстати, на улицах города скоро появится более 450 остановок. Треть остановочных комплексов будет оборудована НТО.

Источник: мэрия Ярославля 

Открывая форум, заместитель секретаря Генерального совета партии «Единая Россия» Евгений Ревенко отметил, что развитие и поддержка социально ориентированных НКО является одним из главных направлений работы.

— В своём ежегодном Послании Федеральному Собранию Президент говорил о необходимости оказания всесторонней помощи таким организациям. Есть ряд проблем в этой сфере, которые нам необходимо решить. Форум даст нам возможность понять, что могут сделать государство, партия, бизнес и СМИ, — сказал Евгений Ревенко.

В рамках форума будут работать четыре дискуссионные площадки. На площадке «Инфраструктура поддержки НКО» будет обсуждаться поддержка некоммерческих организаций: лучшие практики и развитие в этой области. Площадка «НКО как субъекты оказания услуг в социальной сфере» посвящена проблемам обеспечения равного доступа социально ориентированных некоммерческих организаций к оказанию общественно значимых услуг. Так, пойдёт речь о получении статуса исполнителя таких услуг, формировании социального заказа, а также реализации программ доступа социально ориентированных НКО к бюджетным средствам. На площадке «Участие граждан в социальных проектах на местном уровне» рассмотрят проблемы и механизмы вовлечения граждан в решение вопросов на местах. В том числе затронут тему инициативного бюджетирования и социального предпринимательства. Площадка «Продвижение социальных инициатив» станет платформой для обсуждения способов взаимодействия НКО с органами власти, СМИ, бизнесом и гражданами при продвижении социальных инициатив.

Итогом Гражданского форума станет принятие резолюции с набором конкретных предложений, в том числе по части законодательства. Документ будет направлен председателю Правительства РФ, председателю партии «Единая Россия» Дмитрию Медведеву.

Текст и фото: Марина Седнева 

Мэрия Ярославля продолжит безвозмездно предоставлять муниципальное имущество социально ориентированным некоммерческим организациям. Такое решение принял мэр Ярославля Владимир Слепцов на заседании муниципалитета. Он назвал предложение рабочей группы о пересмотре порядка выделения городских площадей преждевременным и нуждающимся в доработке.

— Задача органов власти — содействовать развитию гражданских инициатив, помогать некоммерческим организациям, особенно тем, которые работают с детьми, инвалидами и другими незащищенными категориями граждан. В Ярославле хорошо развито взаимодействие мэрии с общественными объединениями, и мы продолжим предоставлять все меры поддержки социально ориентированным НКО, в том числе выделение муниципальных площадей для их работы. Все возникающие споры можно решить индивидуально с проведением аудита, поэтому нет никакой необходимости сейчас пересматривать существующий порядок, — обратился к депутатам Владимир Слепцов.

Фото с сайта мэрии Ярославля