Интервью

Считанные дни остаются до нового 2025 года. Каким был 2024-й? Подвёл итоги уходящего года и поделился некоторыми планами на год предстоящий губернатор Ярославской области Михаил Евраев.

Губернатор ответил на вопросы «Яркуба», касающиеся сфер здравоохранения, благоустройства, ремонта дорог и других.

— Начнём с цифр. С какими показателями наш регион подошел к финалу 2024 года? Расскажите о ключевых.

— Промышленное производство у нас растёт. Индекс составляет 101,9%. Инвестиции в основной капитал составили 115,2%. Рост на 15 с лишним процентов. По России показатель составляет 108,6. То есть динамика по инвестициям у нас в два раза выше, чем в среднем по России. Это очень хороший показатель.

— А что по зарплатам? Каков её рост в соотношении с инфляцией?

— Средняя заработная плата у нас на конец сентября по региону составила 62 307 рублей. При этом инфляция у нас составила 6,6%, а зарплата выросла на 15 с лишним процентов. Что это означает? То, что рост заработной платы в два с лишним раза опережает рост инфляции, уровень жизни растёт.

— Вопрос по здравоохранению. Насколько востребована работа поликлиник в вечерние часы?

— Огромное количество людей, более 100 тысяч человек, посетили медицинские учреждения в вечернее время. Это говорит о том, что решение о продлении времени работы поликлиник было правильным.

Такой вариант удобен всем. Врачи работают добровольно, получая за сверхурочку двойную оплату. Им не нужно идти в частные клиники, когда есть возможность иметь дополнительный доход на своём месте. Жителям не нужно отпрашиваться с работы, чтобы посетить врача или пройти обследование. Повышается доступность узких специалистов, к которым есть дефицит явок. Более эффективно используется диагностическое оборудование, которое раньше простаивало после закрытия медучреждений. Приемы в вечернее время разгружают очередь и делают получение медицинской помощи более удобным.

— Система здравоохранения — это один из ключевых приоритетов работы правительства Ярославской области. Каковы планы в этой сфере на наступающий год? В частности, интересует вопрос строительства новых поликлиник и больниц.

— Сейчас на федеральном уровне вопрос о строительстве поликлиник в Красном Бору и детской поликлиники в Рыбинске находится в стадии обсуждения. Ещё не определены конкретные сроки и суммы финансирования, но я рассчитываю на положительное решение по обоим этим проектам.

Я всегда говорю, что наша цель — обеспечить качественное улучшение системы здравоохранения. Мы ввели в эксплуатацию новый корпус областной онкологической больницы, детскую поликлинику на улице Попова. В настоящее время строится огромный корпус областной детской больницы. Работы ведутся активными темпами, и в следующем году объект будет готов. В 2025-м планируем запустить модульную поликлинику на улице Гоголя.

Кроме того, задача номер один — перейти на электронную систему здравоохранения — уже в первом квартале следующего года. Мы вплотную уже к этому подошли, направили серьёзные деньги. Также мы приобретаем значительное количество оборудования, ориентируясь на потребности медучреждений, о которых узнаем от Координационного совета по здравоохранению.

Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»

— Один из самых актуальных вопросов в системе здравоохранения — нехватка кадров в сельской местности. Как обстоят дела сейчас и какую работу по этому направлению ведёт правительство области?

— Эта проблема в сельской местности ещё сохраняется, к сожалению. Но мы сделали серьёзный шаг вперёд, ввели выплаты медикам, которые работают в сельской местности, уделяем внимание целевому набору, чтобы потом ребята шли работать в больницы области.

У нас в регионе действует программа поддержки. Принял решение работать на селе — получишь четыре миллиона на приобретение жилья, плюс в ряде случаев ещё миллион по федеральной программе «Земский доктор». За последние два года пришло уже более 200 специалистов. Кстати, студентам — старшекурсникам медуниверситета мы предлагаем дополнительно стипендию 25 тысяч рублей в месяц с условием последующего трудоустройства в сельской местности.

Постоянно повышаем зарплату работникам здравоохранения. В частности, увеличили выплаты врачам скорой помощи на 60 тысяч рублей, фельдшерам на 26 тысяч, медсёстрам на 9 тысяч. Уже смогли привлечь на работу 37 специалистов, в том числе из других регионов.

— Не менее важно благоустройство. Как охарактеризуете проделанную правительством работу в этом направлении? Какие планы на 2025-й?

— В целом по региону за последние два-три года мы привели в порядок около 400 дворов по всей области. Кроме того, поставили около 400 детских и спортивных площадок, оборудовали порядка 60 площадок для выгула и дрессировки животных. И на следующий год уже заложили на эти цели более 700 миллионов рублей. Я ориентирую глав районов работать в этом направлении опережающими темпами. Ещё в начале года мы договорились с коллегами, что те муниципальные образования, которые сдадут благоустроенные дворы раньше срока, получат дополнительное финансирование. Таким образом, мы приглашаем подрядчиков работать по схеме: общий объём работ они выполняют в этом году, а средства получают — часть в текущем, часть в следующем. Это делается для того, чтобы успевать больше.

Ведётся серьёзная работа и по благоустройству общественных территорий. У нас большие планы на следующий год. Несколько населённых пунктов региона победили во Всероссийском конкурсе лучших проектов формирования комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Так, по этой программе будет благоустроена набережная в Переславле-Залесском около Плещеева озера, будет расширен проект пешеходной улицы в Данилове «Даниловский променад». А Данилов, Мышкин и Переславль-Залесский победили в федеральном конкурсе благоустройства, они получат дополнительные деньги на 2025 год.

Сейчас мы готовим документы для включения некоторых населенных пунктов региона в общий реестр исторических поселений. Это откроет территориям новые возможности. Они смогут участвовать во всероссийском конкурсе Минстроя России. Отбор является частью программы «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Инфраструктура для жизни», реализация которого начнется в 2025 году. Поселения смогут претендовать на поддержку в развитии туристической сферы, создание маршрутов по историческим местам. Стараемся не упустить ни одну из существующих возможностей для привлечения федеральных средств.

Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»

— Давайте подведём итоги программы газификации за 2024 год. Как мы знаем, в этом году к газу подключено немало домов, но планов остаётся ещё много. К примеру, что насчёт газификации отдалённых районов?

— Действительно, за последнюю пару лет мы проделали большую работу: построено 360 километров газовых сетей, в этом году планируем к ним ещё добавить 170 километров, а подключено было порядка 13 тысяч домохозяйств — это огромное количество.

Что касается сельских и отдалённых территорий, то в следующем году заканчивается магистральная газификация Брейтовского района. Это последний район, который у нас не был газифицирован. Предполагается, что там к 2026 году будут построены распределительные сети, параллельно с этим строим котельные. Напоследок скажу, что газификация даст серьёзный импульс к развитию всего района.

— А что можете сказать, подводя итоги сезона ремонта дорог? Какие планы на год предстоящий?

— В этом году Ярославская область вошла в десятку регионов-лидеров по реализации дорожного нацпроекта. Привели в нормативное состояние свыше 500 километров дорог. Дорожный фонд региона составил 18 млрд рублей, из них 7 млрд рублей освоено в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги». За достижение высоких показателей заместитель председателя Правительства России Марат Хуснуллин в рамках Транспортной недели в Москве вручил нам награду — символический золотой дорожный каток.

Помимо магистральных трасс, мы уделяем огромное внимание муниципальным дорогам. Все районы получают дополнительные средства в дорожные фонды. У меня в кабинете висит большая карта областных дорог, по всем районам и отдельно по Ярославлю и Рыбинску. Возле этих карт мы проводим совещания. И каждая дорога обсуждается — почему именно эта дорога в приоритете, сколько там живёт людей, есть ли там предприятия, что мы можем сделать опережающими темпами и так далее. Подчеркну: дороги — это один из ключевых приоритетов на сегодня.

Также в этом году начали устанавливать новые, яркие и современные остановки общественного транспорта в крупных населенных пунктах, которые выполнены в едином стиле, с освещением и видеонаблюдением. Всего до конца года будет установлено 226 павильонов.

— Не можем не спросить про третий мост через Волгу. Ранее обозначалось, что федеральное финансирование поступит в 2026 году. А какие виды работ планируется провести в 2025-м?

— На данный момент мы сделали технико-ценовой аудит по мосту через Волгу, подготовили проектно-сметную документацию. Это заняло в совокупности полтора года. Сейчас проект находится в Главгосэкспертизе. Главное то, что мост включён в пятилетку. Поясню: пока объект не включён в программу развития транспортной инфраструктуры на федеральном уровне правительством РФ, невозможно финансирование. Мы добились того, что в 2026 году в федеральном бюджете запланировано выделение региону четырёх миллиардов рублей. В 2025 году мы уже начнём строительно-монтажные работы.

Напомню, всё строительство моста оценивается в 30 миллиардов. Будем добиваться, чтобы и в последующие годы также было финансирование. Но важно, что первый шаг сделан.

— А на каком этапе находится транспортная реформа? Сколько жёлтых автобусов уже ездит по региону? В каких округах и городах автобусы «пожелтеют» в 2025-м?

— У нас уже заменены все автобусы в Ярославле, Ярославском районе, половина в Рыбинске. То есть в регионе примерно 70% общественного транспорта — нового. Мы поэтапно идем к тому, чтобы было не 70%, а 100. И сейчас уже заложены средства в бюджет следующего года. Во-первых, предстоит завершить транспортную реформу в Рыбинске. Во-вторых, 129 новых автобусов в 2025 году придут районы, как Даниловский, Угличский, Ростовский и ГО Переславль-Залесский. Затем на очереди и остальные районы.

Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»

— Другой важный момент — авиаперевозки. Какие планы по развитию аэропорта в наступающем году?

— Строительство пассажирского терминала аэропорта Ярославль планируем начать весной следующего года. Также приступили к проектированию взлетно-посадочной полосы. Реализацию масштабного и стратегически важного инвестпроекта обсудили с коллегами и партнерами на форуме «Транспорт России». Мы заинтересованы в развитии авиасообщения с другими регионами и прилагаем все усилия для расширения карты полетов. Пассажиропоток в наш регион стабильно растет. За 10 лет он увеличился уже более чем в пять раз. И нам необходим современный международный аэропорт. Строительство новых пассажирских и грузовых терминалов — часть глобального инвестпроекта. Открыть их планируем к 2027 году, параллельно выполним благоустройство территории. Пассажирский терминал ежегодно сможет обслуживать около 800 тысяч человек, а грузовой — принимать около 50 тысяч тонн грузов. Также он будет задействован под международные рейсы и пункт пропуска.

Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»

— А что по развитию железной дороги?

— Хотелось бы сказать большое спасибо коллегам из Российских железных дорог и Северной железной дороги, мы очень тесно с ними взаимодействуем. Наша задача — сделать так, чтобы в Ярославль прибывало больше поездов из Москвы и Петербурга. Обсуждаем запуск двухэтажных поездов, увеличение количества вагонов и снижение интервальности. Обсуждаем ремонт железнодорожного вокзала в Ростове Великом. Предстоит ремонт платформ в Рыбинске, Ярославле, Любиме, Данилове. Обсуждаем и создание лёгкого метро в Ярославле, где есть 12 железнодорожных станций, которые необходимо привести в порядок. В 2025 году мы рассчитываем начать, а в 2026-м выйти на нормальную мощность, чтобы поезда полноценно начали курсировать по городу между этими 12 станциями. Таким образом, мы получим новый уровень общественного транспорта в городе.

Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»

— Плавно подходим к сфере туризма. Ярославль — в числе лидеров рейтинга городов, который туристы выбрали на Новый год. А как оцените итоги туристического года в целом? Что по развитию туристической инфраструктуры?

— В первом полугодии в Ярославскую область приехали семь миллионов туристов. А всего по данным Сбераналитики, в этом году туристы потратили в Ярославской области более 26 млрд рублей. Рост по сравнению с предыдущим годом — 59%. Налоговые поступления от туристической деятельности также выросли на 20% и составили более 525 млн. рублей.

Задач стоит много. В регион пришли инвесторы, они строят отели. Рассчитываем, что в ближайшие два-три года в регионе появится порядка двух-трёх тысяч новых номеров. Сфера туризма сейчас получила очень серьёзный импульс. Но мы должны при этом создавать соответствующий сервис. Потому что каждый турист — это, по сути, инвестор в Ярославскую область: он приезжает, тратит свои деньги. И это зарплата наших жителей, повышение уровня жизни, новые рабочие места. Поэтому мы стараемся делать так, чтобы таких туристов в регион приезжало как можно больше. Результаты уже есть: Ярославская область вошла в десятку наиболее посещаемых в нашей стране регионов. Будем двигаться ещё большими темпами к привлечению новых гостей в регион!

Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»

Фото: пресс-служба правительства Ярославской области

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».

В Ярославской области за 2024 год по программе приватизации муниципального и областного имущества, утверждённой правительством региона, выручено порядка 700 миллионов рублей. Здания обрели новых собственников и возвращаются в экономическую жизнь.

Министр имущественных отношений региона Николай Олегович Здоров рассказал «Яркубу» о первых итогах программы приватизации. В центре внимания — реализация бесхозных объектов и привлечение инвестиций в регион.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

— Николай Олегович, какую оценку можете дать текущему состоянию программы приватизации имущества в Ярославской области? Какие основные достижения были зафиксированы в уходящем году?

— Уходящий год — скажу смело — стал для региона прорывным по работе с госимуществом. Масштабную инвентаризацию собственности мы начали ещё в 2023-м, когда губернатор Ярославской области Михаил Яковлевич Евраев поставил задачу оценить использование зданий, выявить заброшенные и бесхозные строения. И мы это сделали, проанализировав с помощью администрации городов и районов тысячи объектов. Начали решать вопросы по передаче и продаже федеральных объектов, по постановке на баланс выявленных «бесхозов». Включили в план приватизации новые объекты региональной и муниципальной собственности.

— Как проходит работа с федеральной недвижимостью? Каким образом удаётся найти инвесторов этим объектам?

— В процессе работы с федеральной недвижимостью в регионе правительство области получило значительную поддержку от Росимущества и Совета Федерации. Мы обратились к ним с просьбой передать в региональную собственность неиспользуемое имущество или самостоятельно привлечь инвесторов. Большинство федеральных зданий в области являются памятниками архитектуры и культуры, восстановление которых требует значительных материальных ресурсов. Передача инвесторам позволяет привлечь для реставрации частный капитал, а также создать объекты туристической инфраструктуры: отели, кафе и музеи.

В ходе инвентаризации было осмотрено 2 500 объектов, из которых около 100 оказались неиспользуемыми. 70 из них были переданы в собственность региона, а остальные выставлены на торги Институтом развития ДОМ.РФ.

— Какие первые результаты данной работы можете отметить?

— Первые результаты — это, конечно же, приватизация двух знаковых для Ярославля объектов: «Усадьбы Вахрамеева» и «Здания Присутственных мест и губернского правления». Оба находились в совершенно плачевном состоянии. Первое здание было передано в собственность региона и продано за сумму, которая в 2,5 раза превысила первоначальную стоимость. Второе здание было приватизировано непосредственно федерацией. В целом, в результате этой работы в текущем году областной и муниципальный бюджеты получили более 650 миллионов рублей дополнительных доходов от продажи.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

— А сколько всего было выявлено бесхозных объектов? При каких условиях они включаются в программу приватизации?

— Сейчас выявлено около тысячи бесхозных объектов, из них 325 относятся к инженерной инфраструктуре. Мы занимаемся постановкой их на учёт, проводим кадастровые работы и оформляем для включения в региональный реестр. Право собственности на каждый такой объект определяется через судебное решение. Если суд признаёт право собственности за муниципальным образованием, строение может быть включено в план приватизации.

Все эти процедуры требуют немало времени, поэтому мы пока в самом начале пути по возвращению зданий в хозяйственный оборот, но обязательно завершим этот процесс, чтобы у каждого объекта и участка был владелец. Только в этом случае есть ответственность за содержание. И можно спрашивать по всей строгости, если оно оказывается ненадлежащим.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

— На ваш взгляд, какие объекты нужно приватизировать в первую очередь?

— В первую очередь, конечно, нужно приватизировать те объекты, которые больше всех нуждаются в восстановлении и своим видом портят облик наших городов и сёл.

Но мы не ограничиваемся только включёнными в план приватизации объектами, поэтому вносим в списки всё оформленное имущество.

— Каков план действий правительства области по увеличению количества вовлечённых в оборот объектов? Как вообще можно привлечь потенциальных инвесторов к покупке разрушающихся зданий?

— Все объекты, которые передаются в собственность региона и муниципалитетов, обязательно включаем в планы приватизации. Это позволяет найти инвестора, который сможет обеспечить восстановление имущества, его сохранность, безопасность. Объекты, которые находятся в плохом состоянии, мы готовы продавать за небольшие деньги, даже за рубль. И такие случаи уже есть. Это увеличивает интерес потенциальных собственников. Низкая цена за имущество позволяет «высвободить» средства на ремонт или даже реставрацию, если это объект культурного наследия. В данном случае мы не гонимся за бюджетными доходами. В приоритете — возвращение недвижимости в хозяйственный оборот. В итоге мы получим двойной эффект. Во-первых, на месте развалин будут появляться нормальные здания, запущенные участки начнут застраиваться. А во-вторых, новые объекты начнут приносить налоговую прибыль.

— Каковы планы правительства области на 2025 год? Сколько уже объектов в плане приватизации?

— На следующий год в региональном плане приватизации пока около 30 объектов, которые подлежат продаже, ещё более 300 будут включены в уставной капитал нашего предприятия «Яркоммунсервис», то есть будут поставлены на баланс и получат собственника.

В муниципальных планах — более 250 объектов. При этом мы продаём не только здания, участки, но и акции некоторых предприятий. Это происходит в тех случаях, когда мы понимаем, что коммерческое управление данными объектами будет более целесообразно.

— Расскажите о готовящейся приватизации зданий, занимаемых органами исполнительной власти региона. Какие объекты уже включены в план приватизации? Что, на ваш взгляд, впоследствии может разместиться в данных зданиях?

В план приватизации по поручению губернатора Михаила Евраева недавно было включено несколько знаковых объектов. Среди них — бывшая больница на Московском проспекте, здания на улицах Максимова и Советской в Ярославле, а также два объекта в Тутаеве и Угличе.

Включены и объекты, расположенные в зоне ЮНЕСКО. Сейчас там работают региональные органы власти, но вскоре они переедут в приобретённое нами здание на Советской, 69. Это позволит упростить работу правительства, поскольку ведомства будут находиться в одном месте. Освободившиеся здания смогут выкупить и восстановить инвесторы. Всё это объекты культурного наследия, которые лучше использовать под туристическую инфраструктуру.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

— Какое влияние оказывает программа приватизации на экономическое развитие и инвестиционную привлекательность региона?

— Реализация неиспользуемых объектов позволяет привлечь в регион новых инвесторов, вовлечь объекты в экономическую деятельность, предотвратить их дальнейшее разрушение и привести в порядок улицы городов региона.

В этом году областные и муниципальные бюджеты получили около миллиарда рублей дополнительных доходов от продажи, повысили капитализацию за счёт эффективного управления имуществом, привлекли инвестиции в реальный сектор экономики региона и создали новые рабочие места. На следующий год мы строим ещё более амбициозные планы — 8,5 миллиарда рублей. Эту сумму уже согласовали с депутатами и включили в бюджет Ярославской области на 2025 год и плановый период 2026-27 годов.

— Правительство Ярославской области оказывает какую-либо помощь по вводу зданий в оборот? К примеру, новый собственник усадьбы Вахрамеева должен будет сделать реконструкцию пострадавшего при пожаре здания с соблюдением всех охранных обязательств. Работа не только затратна финансово, но и требует большого количества административных ресурсов.

— Когда собственник приобретает недвижимость в историческом районе, он, конечно, понимает, что становится обладателем памятника, представляющего ценность с точки зрения архитектуры, градостроительства и искусства.

Вместе с этим объектом, как я уже упоминал, он берёт на себя ряд обязанностей и ограничений, которые закреплены на законодательном уровне.

Правительство Ярославской области, к сожалению, не может взять на себя расходы по восстановлению объекта, находящегося в частной собственности, независимо от того, является он памятником или нет. Однако по поручению президента России на федеральном уровне разработана программа поддержки инвесторов, которые займутся восстановлением объектов культурного наследия. Предприниматели смогут воспользоваться льготными кредитами на эти цели.

— Расскажите подробнее о взаимодействии правительства области с институтом развития ДОМ.РФ. Как оно сказывается на реализации программы приватизации в области?

— ДОМ.РФ стал главным помощником Росимущества по продаже федеральных объектов. И мы благодаря решению губернатора тесно сотрудничаем с этой организацией. Наша задача — распространять информацию о торгах, чтобы как можно больше потенциальных инвесторов узнали о возможности приобрести тот или иной объект. Успешная приватизация выгодна и нам.

Самый яркий пример взаимодействия — этим летом было продано «Здание Присутственных мест», которое ранее на протяжении многих лет стояло законсервированным. Несколько раз пытались найти ему покупателя, но безуспешно. Благодаря участию ДОМ.РФ, объект наконец-то нашёл нового владельца. В августе этого года имущественный комплекс был продан с торгов.

Сейчас в торгах ДОМ.РФ находится «Лавка пивная Белова». Очень надеемся, что этот объект культурного наследия обретёт нового хозяина и вторую жизнь.

Кроме того, через ДОМ.РФ будет вестись льготное кредитование для инвесторов, которые будут восстанавливать объекты культурного наследия. Наш регион вошёл в пилотный проект Минкульта в числе регионов. Рассчитываем, что это подтолкнёт бизнесменов к приобретению памятников архитектуры, ускорив процесс возвращения их в экономический оборот.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

Подходит к концу первая половина учебного года. Ученики усиленно сдают контрольные и самостоятельные работы, чтобы через несколько дней уйти на заслуженный отдых и под бой курантов встретить долгожданный Новый год. Перерыва в учебном процессе ждут не только ребята, но и их наставники, у которых работа не прекращается даже в выходные.

Напомним, в Год педагога и наставника «Яркуб» запустил спецпроект «Дневник учителя». Последней героиней в этом году стала учительница начальных классов, а ныне 4-го класса «Д» школы № 52 города Ярославля Анастасия Викторовна Терещенко. Мы побеседовали с педагогом и узнали, какими чертами должен обладать преподаватель и почему ему важно иметь общий язык с учащимися.

— Начнём с самых первых мыслей о профессии учителя. Когда Вы поняли, что хотите связать свою жизнь с работой в школе?

— С самого детства мне нравилось кого-то учить. Писала мелом на шкафу, решала примеры. В пять лет я поняла, что хочу быть учителем. В школе помогала одноклассникам разбирать темы, которые им были непонятны. С возрастом тяга к преподаванию только росла. В среднем звене я помогала классному руководителю вести документацию и выставлять отметки, вела уроки. Тогда точно поняла, что учитель — это моя профессия.

«Их горящие глаза не сравнятся ни с чем»: учительница ярославской школы о любви к детям и перспективах современного образования

— Немного про Ваш первый опыт в педагогической сфере. Проходила ли в рамках учебных курсов в вузе практика в образовательных организациях? Что из неё Вам запомнилось больше всего?

— Когда я училась в педагогическом колледже, у нас были различные практики: уроки, внеурочная деятельность, классные часы. Например, начиная со второго курса, мы проходили практику в различных школах и давали уроки. Каждую четверть мы давали уроки в 14-й, 18-й, 40-й школах.

Мне запомнилась практика в 75-й школе. Целую неделю мы присутствовали на уроках, учились методам и приёмам работы, а в конце проводили классный час на тему «Дружба». Детям так понравилось занятие, что просили остаться ещё на недельку.

— Почему Вы решили стать учителем именно начальных классов?

— Мне нравится работать с маленькими детьми, они такие непосредственные, открытые к новым знаниям, интересные. Их горящие глаза не сравнятся ни с чем!

«Их горящие глаза не сравнятся ни с чем»: учительница ярославской школы о любви к детям и перспективах современного образования

— Как у Вас получается найти общий язык с учениками? Случались ли какие-нибудь недопонимания?

— Недопонимания бывают, но редко. Все вопросы решаемы. Главное — разговаривать с детьми. Быть для них не только учителем, но и человеком, которому они могут доверять.

— Как Вы считаете, что самое главное в детях? Учитываете ли Вы при оценке знаний их старание и желание узнать новое?

— Самое главное — это тяга к знаниям и развитию. Да, старание ребёнка учитываю при оценивании. Каждый учится в силу своих возможностей. Например, ребёнок получил неудовлетворительную отметку и пришёл исправить, со второго раза может не получиться, приходит ещё раз и получает свою заветную удовлетворительную отметку. Ребёнок старался и добился своей цели.

— Получается ли у Вас объяснять сложные темы простыми словами? Важно ли умение импровизировать?

— Я думаю, что получается, если дети уходят счастливые с урока. Считаю, что умение импровизировать, несомненно, должно быть присуще каждому учителю, потому что ни один урок не проходит на 100% по намеченному плану, так как невозможно спланировать все ответы детей, их настроение и степень усталости учеников. Никогда не получится два одинаковых урока в одной параллели и по одной теме.

— Как Вы думаете, помогает ли в обучении ребёнка участие родителей? Разговариваете ли Вы с ними лично, чтобы обозначить пути решения возникших трудностей?

— Да, конечно. Чтобы получить результат, необходима взаимная работа всех участников образовательного процесса. Учитель, родитель, ученик. Только вместе мы достигаем качественного результата. Разговариваем, иначе никак.

— Что самое сложное в работе учителя?

— Самое важное — это, наверное, любовь к профессии и любовь к детям. А также баланс между работой и личной жизнью, отдыхом, чтобы не перегореть в профессии.

— Мир не стоит на месте и постоянно совершенствуется. Чем Вы руководствуетесь при подготовке к учебному процессу? Много ли требуется изучать обновлённых учебных пособий?

— При подготовке к учебному процессу учитываются интересы детей и разрабатываются презентации и рабочие листы с изображениями их любимых героев. Век живи, век учись. Каждый день появляются новые пособия, за всем новым и не уследишь. Если пособие заинтересовало, то изучаю более тщательно его.

«Их горящие глаза не сравнятся ни с чем»: учительница ярославской школы о любви к детям и перспективах современного образования

— Есть ли какие-нибудь недостатки в текущей школьной программе? Что, на Ваш взгляд, можно было бы добавить или изменить?

— Главный недостаток — отсутствие учебников, полностью подходящих под федеральные образовательные программы. Но я верю, что очень скоро появится УМК, полностью отражающий все темы федеральных программ, что позволит сократить время на подготовку к урокам, которая сейчас выросла в связи с недостаточностью материалов, необходимых для изучения и закрепления тем, прописанных в ФОП.

— Каковы, на Ваш взгляд, три главные черты педагога?

— На мой взгляд, три главные черты педагога — любовь к детям, саморазвитие и спокойствие. Дети начальной школы быстро считывают настроение педагога и его отношение к детям. Когда учитель любит детей и свою профессию, то и обстановка в классе благоприятная, добрая, спокойная. Все свои проблемы мы оставляем за пределами школы. На урок приходим воодушевлённые и с хорошим настроением. Счастливый учитель = счастливый ребёнок.

— Как Вы думаете, сможет ли цифровая среда в будущем полностью заменить очное обучение? Способен ли искусственный интеллект справиться с задачами, которые стоят перед педагогами?

— Цифровая среда, на мой взгляд, не сможет заменить очное обучение никогда. Она не сможет воспитать человека как личность, сделать из него осознанного гражданина нашего общества, не разовьёт эмпатию, любовь к ближнему, не научит дружить, помогать, радоваться и любить. Любить свой город, свою страну, свой народ. Мы живём в реальном мире, а не виртуальном. Искусственный интеллект не справится с задачами, которые стоят перед педагогами. Ведь наша задача не только научить читать, писать, но и заложить основы духовности ребёнка, развить его лучшие качества, обучить способам учебной деятельности.

«Их горящие глаза не сравнятся ни с чем»: учительница ярославской школы о любви к детям и перспективах современного образования

— Новый год уже на пороге. Каких целей удалось достичь за прошедшее учебное время и что намечено на следующее полугодие?

— За прошедшее учебное время удалось добиться дружелюбной, доброй атмосферы в классе. Цель на следующий год — успешно окончить начальную школу, чтобы все усвоили программу и с багажом знаний отправились в путь дальше.

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».

Беседовал Алексей Шаренкин

«Яркуб» совместно с Министерством образования Ярославской области, ЯГПУ им. К. Д. Ушинского, Ярославским педагогическим колледжем и Институтом развития образования запустил спецпроект «Дневник учителя». Мы продолжаем серию интервью с молодыми учителями и педагогами.

Учитель обществознания и стример? Звучит необычно! Денис Безродный преподаёт в школе № 47, по совместительству с этим он ведёт занятия для детей в школе программирования. Помимо работы, молодой педагог увлекается стримингом. Пример Дениса удивляет: как традиционную профессию и современные технологии можно объединить в одну стихию.

В рамках проекта мы поговорили с ним о том, как хобби влияет на обучение детей, их реакцию на преподавателя-стримера и как общий интерес сближает учителя и его учеников.

Путь к профессии педагога

— Расскажи, как ты стал учителем? Хотел ли ты им быть?

— Возможно, на моё решение стать учителем повлияли детские кумиры. Например, Питер Паркер работал в школе или Индиана Джонс, который был археологом и преподавал в университете. Я подумал: «Тоже хочу!».

Помимо этого, у учителей есть большие преимущества: отпуск три месяца и удобный график. Также я очень общительный, и мне была необходима профессия, где нужно говорить. Так сложилось, что педагогика идеально подошла в этом плане.

— Почему ты решил стать учителем обществознания, истории и английского языка?

— В школе у меня был хороший учитель, который привил мне любовь к истории. А обществознание — это ещё один любимый предмет, потому что его изучение направлено на расширение кругозора и практические знания, которые пригодятся в жизни. Английский язык был дополнительным предметом, так как у меня тройная специальность.

— Ты работаешь ещё и в IT-школе. Как началась твоя карьера в ней?

— На третьем курсе университета я искал подработку. Мой одногруппник предложил мне вакансию в «Музее занимательных наук Эйнштейна», там я проработал долгое время. Позже директор музея пригласил меня проводить для детей занятия по программированию. И вот я работаю в IT-школе уже пятый год.

— Объясни, как ты, имея гуманитарное образование, ведёшь занятия по программированию?

— Есть особая процедура, по которой ты готовишься: изучаешь детские книги с яркими иллюстрациями, смотришь обучающие видео, читаешь методички. Во всём разбираешься самостоятельно, а после с подготовленным материалом приходишь на занятия.

— Вспомни свой первый урок в IT-школе. Каково тебе было вести занятие не своего направления?

— Первый раз было очень страшно, потому что программирование — даже близко не мой профиль: я историк, а тут цифры и буквы какие-то. Но я справился, нормально!

— Как ты совмещаешь преподавание сразу в двух школах?

— Сейчас получается уже лучше выстраивать график: один выходной при моей нагрузке 28 часов в неделю. Раньше я вообще работал без выходных — это было тяжело не столько физически, сколько психологически. Но мне нравится моя работа. Если бы не нравилась, тогда не знаю, как бы я справлялся.

О современных детях

— У каких классов ты преподаёшь?

— Я веду английский, начиная со второго по шестой класс, обществознание — с седьмого по одиннадцатый. А историю преподаю только у шестого класса, у которого я являюсь классным руководителем.

— С детьми какого возраста тебе больше нравится работать?

— Мне легче работать со старшим звеном. С детьми помладше сложнее, потому что на уроке мне очень важна обратная связь и отдача, которую я от них не получаю из-за особенностей их возраста. Например, шестому классу уже начинает нравиться материал, они готовы в него погружаться и изучать. Со старшим классом ещё проще: у нас получается целый диалог.

— Нынешним детям нравится, когда современный учитель с ними на одной волне? В чём главная особенность преподавания учителей нового поколения?

— Да, детям нравятся молодые преподаватели, это правда! Мы, молодые специалисты, стараемся сделать учебный процесс быстрее и активнее. В нашей работе мы используем презентации, игры, иную подачу материала, а также разные шутки, к которым дети не привыкли в рамках учёбы. Поначалу у учеников происходит акклиматизация, потому что они не понимают, что происходит, а потом им становится комфортнее и потихоньку втягиваются в учебный процесс.

Есть проблема в том, что некоторые из учеников иногда забываются. Они молодого специалиста ещё не оценивают как полноценного преподавателя.

— Какие, на твой взгляд, современные дети?

— Активные, шумные, во многом не заинтересованы, потому что они видят лидеров мнений среди популярных блогеров, которые и без оконченного высшего образования «хорошо» живут. И дети задаются вопросом: «Зачем учиться, если человек за стрим может получить 500 тысяч рублей, а вы, Денис Олегович, в школе за месяц получаете 40». Иногда мне кажется, что с ними тяжело поспорить. Кто прав-то, по сути? Конечно, денежный вопрос — это острая тема, деньги нужны.

Подобные разговоры заходят и о необходимости образования. Я отвечаю детям: «Стив Джобс бросил Рид-колледж в штате Орегон, а вы хотите бросить школу в Ярославле, ну разница-то есть». Вы твердите об одном человеке, который добился успеха, а о сотни тысяч других людей, бросивших школу, ничего не знаете. Вы видите победителя только с одной стороны, вот и всё. Я даю понять детям, что в современном мире самый ценный ресурс — это знания.

Моё хобби — стриминг

— Как ты начал стримить?

— В 2012 году я наблюдал за разными блогерами. Даже сам пробовал снимать видео, но перегорел и забросил эту затею. Через некоторое время я узнал о Twitch — платформе для стриминга. И подумал: если я люблю разговаривать и играть, почему бы это не совместить?

— Какие темы тебе интересны для стримов? Как ты задаёшь настроение стриму, исходя из своих личных интересов?

— У меня есть чат в Telegram, где я провожу голосования. Аудитория в основном любит хорроры, то есть, когда человек играет и ему страшно. Я же больше предпочитаю сюжетные игры, где надо послушать и подумать. Сейчас я совместил наши предпочтения, чтобы всем было интересно.

— Ты стримишь один или совместно с детьми?

— Нет, дети — зрители. Они хотят вместе поиграть, но это тяжело организовать, потому что нужно соблюдать границы. Манера общения на стриме немного меняется, потому что это уже не рабочее или учебное время — это другое место, где я не Денис Олегович, а просто Денис.

— Когда ты начинал стримить, не боялся ли осуждения со стороны своих коллег?

— Нет. Это моё хобби, и мне без разницы, кто и что об этом подумает. Если для других учителей статус преподавателя — это клеймо, что ты человек, у которого нет личной жизни, то это их дело, я к таким не отношусь.

— Меняется ли твой «образ» педагога, когда ты стримишь?

— Преподаватель — это пример для подражания, на который дети могут в чём-то равняться. Если я буду говорить о том, что материться и курить — это плохо, а сам буду так делать на стримах, получается лицемерие. Дети не слушают, они смотрят. Они не понимают, что ты говоришь, им нужно действие. Поэтому должно быть единое поведение и в жизни, и на стриме. Я за себя спокоен в этом плане, потому что у меня нет вредных привычек.

— Как коллеги и родители относятся к тому, что классный руководитель их детей стримит?

— Я же закон не нарушаю, поэтому жалоб и скандалов не было ни от родителей, ни от коллег. Не думаю, что дети бегают и говорят своим родителям: «Мам, смотри, у меня учитель в интернете».

Тем более, медийность у меня не такая большая. Если бы охват аудитории был больше, тогда, наверное, уже могли бы задавать вопросы: «А чем вы занимаетесь и насколько это законом разрешено?». Но не более, в мою частную жизнь никто не лезет.

Учитель-стример. Реакция детей

— Как дети реагируют, когда они узнают, что ты стример?

— «Да ладно? Круто! А киньте ссылку, пожалуйста!» или «Я на вас подписан, поставьте пятёрку!» Нет, пятёрку не поставлю, но за подписку спасибо (смеётся).

— Как ты думаешь, чувствуют ли себя дети комфортнее, зная тебя ближе?

— Да, потому что они видят другую сторону жизни, то есть Денис Олегович не только в школе работает, но ещё и в игры играет.

— Когда ребёнок смотрит твой стрим, ты для него являешься всё ещё учителем, или всё-таки граница «Учитель-ученик» стирается и появляется новая «Мы друзья»?

— Дети на «Твиче» обращаются ко мне на «Вы». Проблемы начинаются со старшими ребятами, с которыми граница иногда может стереться. В школе я говорю ребятам, что между нами всегда должна быть дистанция. Да, возможно, она меньше, чем у других преподавателей старшего поколения, но в первую очередь я являюсь преподавателем, а во вторую — стримером. Мы можем с детьми и пошутить, и посмеяться, но грань переходить нельзя.

— Как ты считаешь, помогает ли твоё хобби лучше взаимодействовать с детьми в школе, выстраивая с ними доверительные отношения на стриме?

— Наверное, да. Дети на стриме чувствуют, что можно поделиться своими переживаниями или рассказать то, чего они не могут обсудить с родителями. Им нужна помощь, поэтому в такие моменты я иногда выступаю «психологом». Ко мне часто обращаются даже те подростки, у которых я не преподаю, и просят дать совет. Дети очень ценят мою поддержку и говорят: «Спасибо, помогло». На стриме они видят, что я хороший человек не только в школе, но и за её пределами.

— Твоё общение с детьми вне школы влияет на их успеваемость и отношение к учёбе?

— Некоторые из-за стримов начали усерднее учиться. Ученики начинают делать домашнее задание или интересоваться предметом.

— Как ты думаешь, важно ли для учителей поддерживать общение с детьми вне учебного процесса?

— По желанию. Потому что от детей всё равно устаёшь: их много, а ты один. Хочется отдохнуть и своими делами заняться. То есть, поздороваться — без проблем, зайти на два часа на «Твиче» поиграть — тоже нормально, но именно выстраивать коммуникацию — нет. Потому что отсутствуют общие темы для разговора: им интересен Егор Крид на коробках «Вкусно — и точка», а меня волнует, как за квартиру заплатить. Да и странно было бы, если бы я, 26-летний учитель, общался с 12-летними учениками. Но в целом поддерживать хорошее общение, почему нет? Это приятно, когда ты для детей и в школе, и на «Твиче», и на улице один человек.

Фото: Лия Никифорова 

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».

Вопросам экологии в Ярославской области уделяется большое внимание. Перед профильным министерством стоит ряд задач, направленных на улучшение экологической ситуации в регионе. О том, на каком этапе находится их решение и каких результатов уже удалось достичь, в интервью «Яркубу» рассказала руководитель ведомства правительства области, отвечающего за проведение работ по экологической безопасности региона, и. о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области Ирина Владимировна Гукасян.

— Как Вы оцениваете состояние экологии в регионе? Какие действия предпринимаются министерством для её улучшения?

— Экология — на самом деле слишком широкое понятие, и её состояние зависит от деятельности как предприятий, организаций, органов власти, так и от самих жителей. В целом, я бы оценила его как удовлетворительное. Перед министерством стоит ряд задач, и они решаются. Прежде всего, за счёт реализации различных экологических проектов, федеральных и региональных. Например, «Сохранение уникальных водных объектов», суть которого в расчистке рек. Проект «Сохранение лесов» нацпроекта «Экология» направлен на сохранение и приумножение лесных богатств. Уделяется и внимание обращению с ТКО — это региональный проект «Комплексная система обращения с твёрдыми коммунальными отходами».

Отмечу, в следующем году произойдут некоторые изменения в нацпроекте «Экология»: он будет называться «Экологическое благополучие». Некоторые федеральные проекты тоже поменяют название. И добавится ещё один — «Генеральная уборка», в рамках которого планируется ликвидация объектов накопленного вреда окружающей среде.

^{Просторы Ярославии. Фото: СП «Юрьевское»}

— Что это за проект — «Генеральная уборка»? Расскажите подробнее.

— Главная цель проекта — это улучшение состояния территорий и акваторий, где ранее был выявлен нанесённый вред окружающей среде. Это федеральный проект нового нацпроекта «Экологическое благополучие», в основу которого заложен опыт проекта «Чистая страна». Напомню, в его рамках в Ярославской области ликвидирован крупный полигон твёрдых коммунальных отходов под Переславлем, в километре от населённого пункта Красная Деревня. Это позволило значительно улучшить экологическую ситуацию Переславля и Переславского района.

В начале 2025 года Минприроды России проведёт оценку всех объектов накопленного вреда. В дальнейшем все эти объекты будут постепенно ликвидироваться. Отмечу, в Ярославской области их семь, два из них — «зелёные масла» и «кислые гудроны» — планируем в следующем году включить в проект «Генеральная уборка» для дальнейшей ликвидации.

— Как сейчас обстоят дела с этими двумя объектами?

— Объект «зелёное масло» правительством области сейчас включается в государственный реестр объектов накопленного вреда окружающей среде. Также обследование и оценка воздействия на окружающую среду, жизнь и здоровье граждан проведены Росприроднадзором и Роспотребнадзором. Результаты, отмечу, будут получены до конца 2024 года, включение объекта в реестр ожидается в первом квартале 2025 года.

Что касается «кислых гудронов» в посёлке Константиновский Тутаевского района, то здесь по заказу Минприроды России проведены научно-исследовательские работы. Цель этих работ — разработка технологии, предусматривающей полную переработку отхода с извлечением из него полезных фракций и компонентов. Также будет рассмотрен вопрос включения объекта в «Генеральную уборку».

Добавлю, данный вопрос был вынесен на федеральный уровень. Во время Дней Ярославской области Валентина Матвиенко поддержала многие предложения и инициативы губернатора Михаила Евраева, в частности, и о ликвидации этих опасных объектов.

— На Ваш взгляд, когда регион сможет избавиться от данных опасных объектов?

— Очень надеемся ликвидировать эти сложные объекты в сроки действия федерального проекта «Генеральная уборка» — до конца 2030 года.

— Что можете сказать о надзорной деятельности? Какое внимание уделяется министерством этому направлению работы?

— Каждый год инспекторы выходят в тысячи рейдов для выявления и пресечения разного рода нарушений природоохранного законодательства. И отдельно здесь хотелось бы остановиться на загрязнениях почвы, воды и воздуха. Их способна выявлять передвижная экологическая лаборатория. Она анализирует содержание в воздухе различных веществ. Как только фиксируются нарушения, результаты обследований направляются в управление Роспотребнадзора по Ярославской области для принятия мер. Также определяются потенциальные источники загрязнения воздуха, и предприятия-нарушители ждёт проверка.

Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»

^{Рейд охотинспекторов. Фото: Министерство природопользования ЯО}

— Что удалось выполнить в этом году в рамках федерального проекта в части сохранения водных ресурсов?

— В этом году в несколько этапов очистили русло реки Сара в Ростовском районе. В частности, убрали аварийные деревья, растительность, ил. Кроме того, разработали проект очистки участков рек Обнора и Уча в Любиме. На это было выделено более 20 миллионов рублей. Расчистка данных участков планируется в 2026 году.

— Остаются актуальными и вопросы реабилитации других водоёмов. К примеру, как сейчас спасают озеро Неро в Ростовском районе?

— Озеро Неро — особо охраняемая природная территория регионального значения. На объекте запрещены любые виды деятельности, влекущие за собой нарушение сохранности памятника природы. В соответствии с позицией Минприроды России, изъятие земель природно-заповедного фонда не предусмотрено законодательством.

В 2017 году учёными была проведена научно-исследовательская работа. Результат получил одобрение пяти независимых экспертов, рекомендованы мероприятия по расчистке устьевых участков русел рек, впадающих в озеро Неро.

— А каких результатов удалось достичь в части сохранения лесов?

— На реализацию проекта «Сохранение лесов» выделили более 26 миллионов рублей. В частности, перед министерством стояли задачи по увеличению площади лесовосстановления и оснащению спецучреждений техникой для охраны лесов от пожаров.

Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»

^{Техника играет очень важную роль. Фото: СГБУ ЯО «Лесная охрана»}

Лес в этом году восстанавливали на общей площади более 7 200 гектаров, из которых 3 305 — это искусственное и комбинированное лесовосстановление. В этом году, согласно планам, мы должны обеспечить стопроцентное соотношение площадей вырубленных и погибших лесных насаждений к площадям лесовосстановления. И на данный момент мы уже достигли этих показателей. Вопрос находится на особом контроле как в министерстве, так и на федеральном уровне.

Также добавлю, для учреждения «Лесная охрана» нам удалось закупить технику и оборудование.

^{Леса региона. Фото: СП «Юрьевское»}

— Как в этом году прошёл пожароопасный сезон? Сколько всего очагов возгорания было зафиксировано?

— В этом году было несколько месяцев жаркой и засушливой погоды. Несмотря на это, нам удалось не допустить частых и крупных пожаров. Было зарегистрировано шесть лесных возгораний, общая площадь которых составила всего 7,2 гектара. Это значительно меньше среднего показателя за последние пять лет. Так, в регионе в среднем в предшествующие пять лет фиксировалось 18 пожаров на площади 18,1 гектара.

Также добавлю, что все эти пожары благодаря грамотной и оперативной работе сотрудников «Лесной охраны» были ликвидированы в первые сутки после обнаружения. Ущерб лесным насаждениям это позволило минимизировать. И не допустить перехода огня на населённые пункты.

Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»

^{Число пожаров удалось минимизировать. Фото: СГБУ ЯО «Лесная охрана»}

— За счёт чего удалось достичь таких результатов?

— Это результат комплекса мероприятий. Во-первых, каждый год в лесах обустраиваем и очищаем минерализованные полосы, подготавливаем лесные противопожарные дороги. Во-вторых, развиваем средства мониторинга пожарной обстановки. Большую роль играет и обновление техники.

Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»

^{Мероприятия по созданию и прочистке минерализованных полос. Фото: СГБУ ЯО «Лесная охрана»}

— Чуть подробнее хотелось бы остановиться на средствах мониторинга. Какой процент лесного фонда на данный момент охвачен камерами?

— Мониторинг важен для своевременного реагирования на возникающие пожары. Есть несколько его видов. Например, наземный — для него ежегодно утверждаем маршруты, формируем группы. Другой — космический мониторинг через ИСДМ-Рослесхоз. Ещё один — видеомониторинг. Отмечу, что Ярославская область — один из первых субъектов, который смог почти весь лесной фонд охватить средствами мониторинга. Как мы помним, в 2023 году по решению губернатора из областного бюджета были выделены средства на покупку 35 камер. Плюс камеры, которые закупались за счёт федеральных средств. Итого, сейчас у нас 53 видеокамеры. Информация с них стекается в диспетчерскую службу. Специалисты оперативно реагируют на поступившие сообщения и при необходимости передают в последующие инстанции.

В целом, выстраивание грамотного и эффективного взаимодействия имеет огромное значение в вопросе борьбы с лесными пожарами. И в Ярославской области такое взаимодействие есть.

— А как в регионе идёт процесс работы экологически безопасной системы обращения с отходами? Чего удалось достичь за годы её существования в регионе?

— Правительством области сейчас реализуется проект «Комплексная система обращения с твёрдыми коммунальными отходами». В этом году все плановые показатели Ярославской областью достигнуты. Ранее, в 2022 году, министерством проведена модернизация мусоросортировочной станции АО «Чистый город», в результате чего её мощность увеличилась на 60 тысяч тонн в год и достигает 220 тысяч тонн. В 2025 году запланировано строительство мусоросортировочных комплексов в Рыбинском районе мощностью 60 тысяч тонн и в Ростовском районе мощностью 39,9 тысяч тонн.

Также в регионе организована двухконтейнерная система сбора отходов: в один вид контейнеров — оранжевые — жители могут складывать отсортированное вторсырьё, в другой — неотсортированные отходы. Все контейнеры вывозятся региональным оператором на мусоросортировочные комплексы, где проходят сортировку, и на полигоны отправляется только то, что невозможно отсортировать и использовать как вторсырьё.

Добавлю, министерство проводит масштабную работу по экопросвещению, чтобы донести до максимального количества жителей важность вопроса сортировки отходов.

Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»

^{Раздельный сбор отходов. Фото: архив «Яркуба»}

— А какие ещё мероприятия по экопросвещению проводятся министерством?

— Экопросвещение действительно играет очень важную роль. У нас в области есть 29 школьных лесничеств, учащиеся которых получают знания об особенностях лесной экосистемы, знакомятся с лесными профессиями и принимают активное участие в природоохранных акциях. К слову, экологических акций проводится множество, и с каждым годом всё больше жителей присоединяются к ним. Это «Сад Памяти», «Сохраним лес», «Вода России», «Очистим лес от мусора», «Ёлочка, живи!», «Покормите птиц зимой», экомарафон «Экопоколоение Ярославии» и многие другие.

Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»

^{Школьные лесничества. Фото: Министерство природопользования ЯО}

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».