Интервью
В эксклюзивном интервью «Яркубу» политолог Джон Вароли порассуждал о трансформации американского либерализма и ответил, почему США видят себя богоизбранной нацией.
Американский журналист Джон Вароли, чьи статьи публиковались в The New York Times и Bloomberg News, в марте посетил Ярославль и рассказал студентам, будущим медиаспециалистам, об изменениях в международной политике. В своём докладе эксперт акцентировал внимание на информационных войнах США и резко раскритиковал современный американский либерализм, назвав его причиной роста преступности и утраты традиционных ценностей.
В эксклюзивном интервью изданию «Яркуб» Джон Вароли поделился критическими оценками текущего состояния США.
— Как изменилась Америка за последние десятилетия? И когда, по-Вашему, начался тот поворот, после которого страна стала совсем другой — особенно в отношении России?
— У меня открылись глаза на современные США. В 90-е и нулевые Америка была относительно свободной и демократической. Но всё изменилось в 2016 году: после победы Трампа на президентских выборах начался новый этап. Уже на следующий день после выборов появились обвинения в его связях с Россией, и это положило начало волне антироссийских настроений и даже русофобии, какой не было даже во времена Холодной войны.
— Почему Вы так критично относитесь к современному американскому либерализму, и как это повлияло на страну за последние десятилетия?
— Современный либерализм в США, на мой взгляд, потерял связь с традиционными ценностями. Его представители настроены на разрушение укоренившихся норм, включая уважение к традиции, идентичности, культуре. В Штатах из-за этого возникает множество проблем: преступность и беззаконие растут, общество разлагается. Я помню другую Америку — в 70-е и 80-е это была страна с ярко выраженными христианскими ценностями и гораздо более понятными нравственными ориентирами.
— В других интервью Вы упоминали такие черты американского менталитета, как желание держать мир под контролем и разделение на сильных и слабых. Как американцы сами оправдывают своё право быть ведущей нацией?
— США действительно обладают колоссальными ресурсами — это крупнейшая экономика и мощная армия. В этом многие американцы видят подтверждение особого статуса: «Раз так, то мы лучшие и избраны Богом, а раз мы сильнее — значит, вправе задавать правила». Это чисто англосаксонская идеология превосходства, существующая уже более двухсот лет. Собственная мощь воспринимается ими как доказательство морального и культурного господства, что, по их мнению, даёт право управлять другими народами.
К слову, в России, по моим наблюдениям, такой установки на превосходство нет. В вашей культуре исторически больше уважения к другим народам. Россия — очень открытая страна, которая всегда была доброжелательна к иностранцам
— Американцы ведь не только считают себя исключительной нацией, но и цивилизаторской силой?
— Да, эти две идеи тесно связаны между собой. Многие американцы искренне считают, что Бог избрал США, чтобы нести свет, порядок и цивилизацию всему миру. Но иногда это принимает радикальные формы. Например, среди некоторых религиозных групп можно услышать крайне жёсткие интерпретации, вплоть до того, что противников воспринимают как «нечистую силу». Да, сложно поверить, но в XXI веке люди считают, что где-то живут «дети сатаны», а значит, их можно истребить! Это самый настоящий экстремизм. А переубедить таких людей крайне сложно.
Американский журналист Джон Вароли: «Русофобия в США началась после первой победы Трампа»
— Почему администрация Трампа, с одной стороны, сокращает финансирование информационной войны, в том числе через роспуск USAID, а с другой — демонстрирует крайне жёсткие и милитаристские настроения: призывы присоединить Гренландию и начать войну с Мексикой?
— Трамп хочет всё разрушить, потому что американское государство уже давно неэффективно работает. Он считает, что государственные расходы, в том числе на USAID, не приносят ощутимую выгоду. Поэтому Трамп сокращает финансирование проектов, которые ассоциируются с глобалистской или либеральной повесткой, и делает ставку на прямое давление и демонстрацию силы. Однако Трамп, как консерватор, предпочитает силовые и прямолинейные методы. Отсюда — агрессивные заявления по поводу Гренландии, давление на Германию и Канаду. Это свидетельствует о том, что Трамп хочет установить американский порядок на своих условиях.
— А есть ли такое, что сейчас информационный фронт отходит на второй план, а милитаристский, прямо связанный с военными действиями, выходит на первый?
— Частично. При администрации Трампа наблюдается смещение акцента с информационных операций на прямое влияние. Он абсолютно не стесняется использовать рычаг давления в виде угроз. При этом он публично называет себя миротворцем — но это, скорее, риторический манёвр, чтобы ввести в заблуждение и отвлечь от настоящего намерения и цели.
— Если говорить о сокращении финансирования, мы видели, как многие русскоязычные СМИ, жившие за счёт грантов, потеряли поддержку. В то же время продолжается информационная война, но какой будет её новый сценарий?
— Несмотря на сокращение грантов, особенно для русскоязычных СМИ, либеральные американские медиа по-прежнему остаются очень влиятельными. У крупных корпораций (CNN, CBS, NBC) есть огромные ресурсы от либеральных элит, которые не собираются уходить со сцены и вовсю планируют возвращение к власти. Они будут продолжать информационную войну — как против России, так и против Трампа и консервативных сил.
Некоторые считают, что Третья мировая война уже началась. Я тоже так полагаю, но её главный фронт — информационный. Именно так Запад завоевал Украину. Он не вторгался туда с оружием, а действовал через информационные каналы и последовательной работы через медиа. Всё это происходило без единого выстрела.
Следующим фронтом станут внутренние конфликты: борьба за умы молодёжи, цифровой контроль, культурная повестка в соцсетях.
— Недавно мы общались с представителями Кот-д’Ивуара. Они рассказали, что в Африке всё больше растёт национальное самосознание и уходит ощущение зависимости от бывших метрополий. А осознают ли народы, находящиеся под влиянием США, что ими управляют?
— Уже сейчас идёт кардинальное изменение в сознании людей по всему миру. Люди начинают понимать, что их внешняя политика, СМИ и даже образовательные системы часто формируются под влиянием США. Поэтому скандал вокруг USAID имел такое значение. Он показал, насколько глубоко американское государство вмешивалось в дела других стран. Интересно получается, сам Трамп способствовал этому скандалу.
Что касается освобождения от влияния: нужна информационная независимость, альтернативные источники знаний и развитие национальных СМИ. Это будет долгий путь, но он начался.
Беседовали Арсений Дыбов и Матвей Захаров
Фото: Яркуб
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».
Павел Андреев и Денис Соколов уже давно знакомы друг с другом, но только год назад решили объединиться и создать группу «Боль проч боль». Жанр, в котором они играют, не менее интересен, чем их название, — это альтернатива. У обоих музыкантов есть основная работа, но это не мешает собираться раз-два в неделю и играть.
Корреспондент «Яркуба» встретилась с Павлом и Денисом, чтобы узнать, что это такое — «Боль проч боль».
— Откуда взялось такое название?
— Павел: изначально — это чек из магазина. Пробивали пакеты, и внутренняя маркировка на них гласила: «боль/проч/боль», то есть «пакет большой, прочее, большой». Такой вот собственный мем, который стал названием.
Фото: Анна Хартовская
— А как вообще пришла идея начать играть вместе?
— Денис: Мы давно знакомы, и даже были попытки играть вместе раньше. И вот, решили собраться, в полную силу начать.
— Павел: Сколько лет мы знакомы?
— Денис: Года с 2007-го или 2008-го. Лет 17-18, получается.
Ярославская группа «Боль проч боль» и её «Счастье»
— А когда вообще начали заниматься музыкой?
— Денис: У Паши в этом большой опыт, он постоянно с этим, и в одиночку, скорее всего, что-то пробовал. Я с детства начал заниматься, но потом как-то на второй план это отошло. Сейчас вернулся.
— Павел: У меня музыкальное образование — оканчивал колледж.
— Сейчас в записи у вас вышел сингл «Счастье», который можно послушать на всех площадках. Расскажите, о чём эта песня?
— Павел: Она о недостижимости счастья в общепринятом значении этого слова. О тех идеалах, которые навязываются нам массовой культурой. «Диснеевская» любовь, чёткое разделение добра и зла, чёрного и белого... Мы растём в этой среде, читаем книги, смотрим фильмы, нам всё это нравится. А потом мы вырастаем и понимаем, что в жизни не бывает всё чёрно-белым. И где применять эти идеалы, непонятно. Она о том, как жить эту жизнь, руководствуясь тем, что мы впитывали в детстве, и о синдроме отложенной жизни. Мы всё время чего-то ждём, всегда кажется «ещё чуть-чуть — и заживём». Из-за этого откладываем какие-то решения, важные моменты и не чувствуем себя счастливыми.
Ярославская группа «Боль проч боль» и её «Счастье»
— Это первая написанная песня?
— Павел: Нет, она просто самая первая была готова. Наиболее сыграна и отрепетирована.
— Денис: Не первая по счёту, но первая полноценная. Решили, что раз она лучше всех готова, то значит, её и надо записывать.
— А сколько ещё отработанных, но невыпущенных?
— Денис: Программа у нас минут на 40. Как раз её мы сегодня и играем.
— Павел: Восемь треков.
— Они объединены какой-то тематикой?
— Павел: По смыслам разные, но объединены тематикой нашей группы. Они про борьбу со всем, что нас напрягает, что нам не нравится, заставляет чувствовать некомфортно. У всех нас был период взросления, когда казалось, что весь мир против нас. Я в своё время находил убежище именно в музыке. Надевал наушники, слушал и чувствовал, что не один. Замечал в песнях какие-то депрессивные моменты и понимал, что не я один сталкиваюсь с этим, что такое есть у всех. Даже у знаменитых музыкантов. Они тоже об этом поют, и миллионы людей их слушают. И задачу нашей группы я ставлю такой: дать людям почувствовать себя не одинокими, не оставить их наедине с их проблемами.
— А у Вас, Денис, сходятся мысли с Павлом?
— Денис: Конечно. Всё это обсуждали вместе, мы с ним на одной волне.
Ярославская группа «Боль проч боль» и её «Счастье»
— На каких музыкантов вы опираетесь?
— Павел: Мы достаточно давно поклонники группы Deftones. Я уже около 25 лет слушаю их.
— Денис: Я их слушал до знакомства с Пашей, но не придавал значения. А когда встретились, я углубился и тоже стал фанатом. Паша мне даже свой диск подарил, и он у меня до сих пор лежит где-то 17 лет уже. А так, у нас много общих интересов в плане музыки. Мы вместе ездим на мероприятия, концерты. Группу «Психея» тоже любим, пару раз попадали на концерты к ним в Москве.
— Павел: Они, можно сказать, основоположники альтернативной музыки в России.
Ярославская группа «Боль проч боль» и её «Счастье»
— А есть ли у вас в планах выступить где-то в других городах?
— Денис: Если появятся предложения, почему нет? Главное, чтобы время совпало. А пока мы только начинаем выступать, группе только год, это третий концерт.
— Павел: Но всё это время мы занимались тем, что искали свой звук. В основном, когда были на чужих концертах. Слушаем, кто, как и что играет. Мы много что почерпнули, и звучание улучшилось по сравнению с тем, что было год назад. Начинали больше с какого-то авангарда...
— Денис: А пришли к тому, к чему пришли.
Ярославская группа «Боль проч боль» и её «Счастье»
— Чем, например, отличается звучание год назад и сейчас?
— Денис: До этого планировалось, что музыка будет относительно танцевальная и бодрая, в итоге всё стало чуть-чуть потяжелее.
— Павел: Более агрессивными стали барабаны, гитара шумнее. От чистого звука решили перейти к стене шума. Вокальный посыл стал более эмоциональным. От стихотворной декламации перешли к кричащим вариантам...
Ярославская группа «Боль проч боль» и её «Счастье»
— Часто проводите репетиции? Как они вообще у вас проходят?
— Павел: В основном, раз-два в неделю. Проходит всегда по-разному, в зависимости от того, какие цели и задачи.
— Денис: Репетируем у друзей, знакомых, где придётся. Я сначала себе кофе наливаю. Минут двадцать с барабанами разбираюсь, Паша провода распутывает...
— Павел: Потом уже начинаем играть. Если есть какой-то новый материал, то его, естественно, отрабатываем в первую очередь. Прорабатываем самые сложные моменты. Как у нас вообще пишутся песни? Я сочиняю какую-то новую тему, какой-то хук, основу. Затем развиваю её, пишу демку, отсылаю Денису, и он делает барабанную партию. Поэтому если что-то совсем новое, то на репетиции пробуем разные варианты, слушаем, какие барабаны будут лучше звучать. Чаще всего с первого раза всё заходит, а потом уже дорабатываются нюансы. Хотя первые песни достаточно сильно изменились за это время.
— Денис: От репетиции к репетиции всё эволюционирует. Сейчас тоже есть планы относительно того, что хотелось бы сделать по-другому. Потому что всегда вживую и в записи звучит по-разному. С басом, например, есть некоторые проблемы. Обычно басист есть на сцене, а у нас он... «кибернетический».
— Павел: Да, поэтому мы в поисках третьего участника.
Ярославская группа «Боль проч боль» и её «Счастье»
— Какие в целом планы по развитию группы?
— Павел: Сейчас главное — выступать побольше, сделать из этого какие-то выводы по нашему сетапу, по аппаратуре, по звучанию подложек. Найти какой-то универсальный вариант, который будет подходить в большинстве мест. Во второй половине лета, если получится, хотелось бы вписаться в какие-то фестивали, концерты. В планах также записывать остальные песни. Нет возможности сделать сразу весь альбом, поэтому, скорее всего, будем выпускать по одной. Так что, возможно, к зиме будет какой-то релиз.
— Чего стоит ожидать слушателям от будущих песен?
— Денис: Будут много ожидать — могут расстроиться (улыбается).
Следите за новостями группы «Боль проч боль» в соцсетях:
Беседовала Лия Никифорова
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».
Лето ярославцы проводят по-разному. Кто-то уезжает на дачу, кто-то — в путешествие, а кто-то остаётся дома... Но всех их объединяет стремление отдохнуть в комфортной обстановке. Даже двухнедельный отпуск — отличная возможность посмотреть новые сериалы, не выходя из дома, гостиничного номера или прямо на природе. А ещё здорово «зависнуть» в интернете в каком-нибудь ландшафтном парке. Но при этом важно быть спокойным за сохранность оставленной без присмотра квартиры. Во всех этих случаях не обойтись без цифровых сервисов и услуг.
Как изменились технологии за последние годы? Какие сервисы наиболее популярны сегодня? И как можно сэкономить на услугах связи? Об этом и не только «Яркуб» побеседовал с директором по работе с массовым сегментом компании «Ростелеком» Сергеем Серовым.
— Все мы знаем, что за последние несколько лет в сфере современных технологий произошло много открытий и изменений. Какие перемены коснулись «Ростелекома»?
— Мы превратились из оператора связи в полноценного цифрового провайдера, серьёзно расширили свой продуктовый портфель. Если ещё десять лет назад компания предоставляла только широкополосный доступ в интернет и интерактивное телевидение, то теперь ассортимент наших услуг значительно шире. Мобильная связь, сервисы «Умного дома», экоплатформа «Ростелеком Ключ», видеосервис Wink. Есть и совместные с партнёрами предложения: антивирусы, онлайн-библиотека ЛитРес и другие. Важно, что управлять всеми подключёнными услугами компании — от домашнего интернета до подписки на аудиокниги — можно через единый личный кабинет. Так что за последние годы мы, в хорошем смысле слова, проникли практически во все сферы жизни наших абонентов.
— Какие же сервисы предпочитают ярославцы?
— Если не брать в расчёт домашний интернет (здесь мы лидеры на протяжении многих лет), а посмотреть на относительно «молодые» услуги, то лидеры обозначатся чётко — ТВ и видеонаблюдение. Да, на первом месте с большим отрывом — Wink. Качественный и удобный видеосервис, располагающий эксклюзивным контентом. К одному аккаунту привязываются до пяти устройств: посмотреть первый эпизод сериала можно в спальне, вторую серию — на кухне, третью — на мобильном телефоне в электричке, четвёртую — на даче с ноутбука, пятую — запустить фоном в любой точке мира на планшете. Контент можно закачать на устройство и смотреть даже там, где нет доступа в Сеть, например, в самолёте.
Вторую строчку рейтинга популярности занимает видеонаблюдение. Каждый год отмечаем одну и ту же особенность: весной и летом чаще покупают внутренние камеры, которые устанавливают в городских квартирах, чтобы следить за происходящим в них во время длительного отсутствия. А осенью и зимой выбирают уличные камеры, которые размещаются на фасадах дачных домов и заборах, ограждающих приусадебные участки.
— Подозреваю, что популярность Wink принёс сериал «Слово пацана»?
— Ну как вам сказать? Мне кажется, этот проект сделал платформу не популярнее, а узнаваемее. На протяжении нескольких недель все обсуждали сериал — продукт линейки Wink Original. Естественно, все запомнили и название платформы, и то, как выглядит её логотип.
Но первый серьёзный всплеск интереса к сервису пользователи проявили ещё в «ковидные» времена, когда Wink начал организовывать и транслировать живые концерты-квартирники, стал официальным партнёром нескольких спортивных состязаний. Но вы правы: успех любого онлайн-кинотеатра зависит от уникальности предоставляемого им контента. Именно поэтому наша команда не останавливается на достигнутом и практически ежемесячно радует зрителей новинками.
— Жаль, что не все смогут их увидеть. Или всё-таки все? Расскажите, пожалуйста, какова сейчас доля проникновения интернета «Ростелекома» в Ярославской области. Особенно интересует ситуация с небольшими населёнными пунктами.
— Строительство новых оптоволоконных сетей наши специалисты ведут в круглогодичном формате. В самом Ярославле уже практически не осталось улиц, на которых не было бы оптики «Ростелекома». В последние два года делаем упор на частный сектор населённых пунктов области, а также на коттеджные посёлки. Существует даже специальный показатель — охват оптическими сетями. Он как раз и выявляет количество пользователей, подключённых к высокоскоростному интернету. И если три года назад его значение по Ярославской и Костромской областям составляло чуть менее 70%, то сейчас оно больше 75%. Отдельным пунктом в графике стройки стоят населённые пункты, вошедшие в программу устранения цифрового неравенства. Напомню, в 2021 году наша компания подписала соглашение с Минцифры России. Согласно документу, мы должны обеспечить голосовой связью и мобильным интернетом населённые пункты, в которых проживают от 100 до 500 человек. Так, в прошлом году нашими специалистами на селе было установлено 13 базовых станций. В этом году работа продолжится. Важно отметить, что в выборе сёл, деревень, посёлков принимают участие сами жители. Каждый может проголосовать на портале «Госуслуги» за свой населённый пункт или за то место, где живут его друзья или родственники.
— Чем больше абонентов у компании, тем, вероятно, сложнее отследить их пожелания. Как «Ростелеком» оценивает степень удовлетворённости клиентов сервисами и услугами?
— Мы регулярно проводим оценку индекса удовлетворённости клиента: обзваниваем абонентов, предлагаем им оставить отзывы на сайте. Но куда важнее то, что мы стремимся предвосхитить их ожидания и постоянно совершенствуемся в части повышения уровня обслуживания. Так, в компании реализована система мониторинга качества услуг с помощью искусственного интеллекта. Она диагностирует и решает проблемы сервисов ещё до того, как это почувствуют сами пользователи. В результате снижается количество обращений в техническую поддержку.
— Проверяете ли Вы качество услуг сами?
— Конечно! Я не просто один из руководителей филиала, а ещё и активный пользователь. У меня есть широкополосный доступ в интернет, Wink... Причём этот сервис стоит на всех устройствах, которыми я пользуюсь. Также у меня имеются три сим-карты — это объединённая семейная группа. Пользуюсь и домашней камерой видеонаблюдения. Так что все сервисы я тестирую на своей семье. Мне и домочадцам всё нравится.
— Думаю, многие наши читатели захотели подключить такой же набор сервисов, что есть у вас дома. Вот только сможет ли позволить их себе семья учителя, врача, строителя?
— Конечно! Все же знают закон рынка: оптом дешевле. Со связью он тоже работает. Раньше абонентам приходилось подключать интернет у одного оператора, мобильную связь — у другого, многоканальное телевидение вообще требовало установку «тарелки» за окном. Теперь всё проще. Все игроки телекоммуникационного рынка предлагают пакеты услуг. И «Ростелеком» — не исключение. Если посмотреть на наши тарифные планы, то выбор комплексного предложения позволит сэкономить 40–50% от суммы, которую нужно заплатить за набор отдельных сервисов. Более того, даже внутри пакетов есть вариативность. У абонента есть возможность сконструировать услуги в соответствии со своими задачами и предпочтениями и не платить за лишнее. Например, он может выбрать необходимую скорость передачи данных или определённый набор телеканалов.
— Получается, что нам всем постепенно стоит переходить именно на такие пакетные тарифные планы от одного провайдера. А на какие ещё отраслевые новинки рекомендуете обратить внимание?
— Я бы советовал обратить внимание на сервисы «Умного дома» и платформы «Ростелеком Ключ». Эти решения нацелены на повышение комфорта и безопасности как отдельных квартир, так и целых многоквартирных домов. Все видели фильмы про то, как включать свет хлопком, выключать утюг и закрывать шторы голосом. Это — не вымысел. Наши датчики «Умного дома» помогут вам управлять любыми электроприборами на любом расстоянии. Что касается «Ключа», то это — уникальное комплексное решение, разработанное нашей компанией, для застройщиков, управляющих компаний и жителей многоквартирных домов. Система объединяет целый набор сервисов: умные домофон, видеонаблюдение, счётчики, шлагбаумы, системы контроля доступа. Все эти услуги можно подключить как «оптом», так и по одной. Управление ими осуществляется через специальное мобильное приложение. Вот за таким комфортным жильём — будущее.
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».
Ирина Ширшова — человек, который знает о культуре Ярославской области практически всё. За 17 лет работы в сфере она прошла путь от специалиста до министра, но сохранила главное — умение говорить о сложном просто, а о серьёзном — с искренней увлечённостью.
Журналисты издания «Яркуб» встретились с Ириной Ширшовой, чтобы побеседовать о культуре без казённых фраз и убедиться, что даже на высоком посту можно оставаться открытым, заряженным идеями человеком. Читайте большое интервью — о том, как в Ярославской области делают культуру живой, современной и доступной для всех.
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
— Ирина Ивановна, Вы работаете в сфере ярославской культуры уже порядка 20 лет. Все эти годы Вы наблюдали, что с ней происходит и что в ней меняется. А какой видите ярославскую культуру сегодня?
— Я пришла в культуру совсем юной и с тех пор считаю свою работу миссией и служением. Возглавив министерство, я глубже погрузилась в сферу и увидела идейных и преданных своему делу людей, посвятивших этому всю жизнь. Всё, что нам нужно, — создать для них условия и объединить усилия. Когда начинаешь видеть творца или руководителя проекта, начинаешь с ними работать, возникает удивительная синергия — и тогда результат превосходит ожидания.
Если сравнивать с тем, что было раньше, то я вижу значительные изменения в материально-технической базе. Мы начали эту работу ещё в 2014 году, активно участвуя в грантовых конкурсах Минкульта России. Благодаря национальному проекту «Культура» удалось отремонтировать десятки объектов — например, Театр юного зрителя. Сейчас там идёт подготовка к новому творческому сезону. Это наглядный пример того, что наши дела выше слов!
— В каком направлении сегодня развивается культура?
— Раньше многие мероприятия воспринимались просто как развлечение, но сегодня мы говорим, что душа должна трудиться. Мы ответственны за свои слова, поступки и предложения, особенно адресованные молодёжи. Каждое мероприятие и проект пристально рассматриваются с учётом положений указа об укреплении традиционных российских духовно-нравственных ценностей. Важно вовлекать ребят искренне, чтобы они чувствовали: это не скучные нравоучения, а то, что действительно имеет значение. И отклик деятелей культуры в этом направлении максимальный — им не нужно объяснять, почему это важно.
Культура — это не только праздники и концерты, но и сохранение традиций, и современность. Мне очень важно поддерживать наших деятелей при жизни, а не потом с оглядкой говорить, какой человек был хороший. Сейчас нужно, когда люди живы и полны сил.
— Получается, сейчас воспитательная роль культуры важнее, чем развлекательная?
— Абсолютно верно. Я категорически не согласна с тем, что культуру считают социальной сферой. Нет же, культура — фундамент. Именно на нём формируется личность — с её ценностями, взглядами, отношением к миру. Поэтому наша главная аудитория — дети и молодёжь.
— Почему Вы считаете молодёжь целевой аудиторией?
— Потому что привычки, вкусы, мировоззрение закладываются с детства. Наша задача — привести ребят в кружки, школы искусств, где они найдут себе дело по душе. Личность ведь формируется в детстве.
Вот, например, мне очень близка идея хорового пения — когда дети вместе поют, создаётся удивительное чувство единства. А это так важно — и для них самих, и для страны в целом.
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
— Какие сейчас в Ярославской области реализуются проекты для детей?
— В этом году мы получили средства от Президентского фонда культурных инициатив на реализацию федерального проекта «Культурный кот». Его суть в том, чтобы адаптировать произведения ярославских детских писателей для сцены — спектакли будут ставить Театр Образцова и Ярославский театр кукол. Нам нужны современные постановки, которые будут соответствовать духу времени.
Как я уже говорила, ключевое — дать возможность творческим людям реализовать себя и найти свою аудиторию. Проект однозначно поможет раскрыть новые таланты.
— Проект действительно многогранный — объединяет и детей, и литераторов, и театры. Может, эту концепцию даже получится развить?
— Вариантов для развития сюжетов множество. Например, наш Кот мог бы «посещать» музеи, театры, даже вести блог — общаться с детьми, узнавать их мнение о выставках или спектаклях. А ещё — помочь ребятам учиться формулировать свои впечатления после культурных событий. Игровая форма поможет преодолеть барьеры и позволит школьникам свободно выражать мысли.
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
— С детьми разобрались. А что насчёт поколения чуть постарше?
— Мы видим, как сильно сегодня блогеры влияют на аудиторию, особенно молодую — она им доверяет и только от них получает информацию. Поэтому мы решили поддержать и развивать молодых людей, которые стремятся стать популярными блогерами. Проект получил название «Фокус на культуре».
Мы будем искать талантливых авторов, помогать им развиваться в медиапространстве. Победители получат денежную поддержку, возможность продвижения и сотрудничества с Министерством культуры — освещать наши события, продвигать интересные локации. Их будет немного — всего пять человек, но для них это будет серьёзный старт — доступ к ресурсам и обучение.
— То есть Вы хотите вовлечь саму молодёжь в информационное поле?
— Сейчас, как нам кажется, настал момент, когда сама молодёжь может оказать влияние на культурные процессы. И тут важно переосмыслить информационное пространство, чтобы заметить отклик молодых людей на значимые события, интересные локации и мероприятия.
— Ярославская область всегда была видным культурным центром. У нас есть фундаментальные учреждения — ЯГТИ, ЯХУ, музыкальное училище. А на поприще создания и обучения талантов какие ещё есть инициативы?
— Ежегодно у нас проходит фестиваль Юрия Башмета. На базе музыкального училища создан его Образовательный центр, где ежемесячно проводятся мастер-классы для воспитанников и педагогов школ искусств. От участников мы получаем огромный позитивный отклик. Ещё духовой оркестр остро нуждается в музыкантах. Поэтому мы решили пойти вдолгую: набрали ребятишек, которые сейчас занимаются в детско-юношеском духовом оркестре. И уже увидели их творческие успехи на праздновании первого дня рождения коллектива в прошлом году.
В целом, развитие музыкального искусства в Ярославской области имеет большие перспективы. Ведь сколько у нас талантливых земляков: Леонид Собинов, в этом году столетие Вениамина Баснера — композитора, который работал в Ярославской государственной филармонии, а затем ушёл на фронт во время Великой Отечественной войны. Его «С чего начинается Родина» знакомо каждому — кстати, в феврале, в Год защитника Отечества, оно звучало на всех концертах. Приятно осознавать, что ярославская земля рождает таких великих людей. Наша задача — продолжать эти традиции и создавать условия для развития новых талантов.
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
По национальному проекту «Культура» в Ярославской области с 2019 года отремонтированы 24 сельских домов культуры, построено три новых ДК, а также Центр культурного развития в городе Данилове. Эта работа продолжается в рамках национального проекта «Семья». В ближайшие годы ремонт и оснащение ждут еще 17 учреждений культуры.
— Давайте поговорим о культуре в сёлах и малых городах. Как организован культурный досуг в отдалённых населённых пунктах?
— Нам поставлена чёткая задача укрепить материально-техническую базу сельских учреждений культуры. Даже в маленьких сёлах, где живёт всего 300 человек, дома культуры и библиотеки остаются центрами притяжения. И мы стремимся их сохранить.
Представьте: в таком ДК часто работает всего один человек — он и заведующий, и организатор мероприятий, и руководитель кружков, и педагог для детей. Каждое утро он открывает двери и создаёт пространство для творчества и общения.
— А какой досуг могут предложить сельские ДК?
— В этих домах культуры часто формируются клубы по интересам жителей — жители сами предлагают идеи. Кто-то учит детей резьбе по дереву, кто-то — рукоделию. Люди с радостью включаются: готовят угощения к праздникам, встречают военных, вернувшихся из зоны СВО.
Когда мы говорим о праздничных мероприятиях, которые проходят в домах культуры, мы понимаем, как много было сделано. Конечно, благодаря президенту, главам и командам округов, которые всегда стараются сделать максимум возможного при любых условиях.
— Как быть жителям совсем маленьких деревень, где нет своего ДК?
— У нас почти нет таких населённых пунктов, которые остались бы отрезанными от культуры. Например, в крупном селе с 300 жителями есть ДК, а вокруг располагаются небольшие деревни, где живёт всего 5–7 человек. И ДК охватывает все деревеньки: на праздничные мероприятия людей даже отвозят.
Всё зависит от того, как мы распорядимся материально-технической базой, которую создали. Моя задача не только продолжать укреплять её, но и использовать существующую на полную мощность. Учреждения культуры выезжают в сёла, благодаря чему у людей есть возможность посещать концерты и творческие вечера практически бесплатно. Многие артисты с удовольствием соглашаются на такие поездки, даже сами просят организовать подобные гастроли.
В 2024 году Ярославская область была отмечена за успешное выполнение национального проекта «Культура». Регион занял одну из лидирующих позиций по объёмам работ и освоению средств, выделенных на все направления проекта — всего было привлечено более 1,5 млрд рублей из федерального бюджета.
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
— Но если до деревни не добраться даже на автобусе? Наверное, существует выход из такой ситуации?
— Здесь на помощь приходят автоклубы — мобильные культурные центры. Сейчас мы активно внедряем эти современные решения. К примеру, в прошлом году федеральное Министерство культуры выделило средства на один такой автоклуб для Рыбинского и Борисоглебского округов. Денег хватало лишь на один, а для двух больших муниципальных образований этого будет мало. Тогда я обратилась к Михаилу Яковлевичу с просьбой поддержать идею приобретения второго автоклуба, он отнёсся с пониманием и выделил дополнительные средства.
— Как работают автоклубы?
— Для автоклубов, которых теперь пять в регионе, составляются графики, чтобы охватить максимальное число деревень. В автоклубах есть и интернет, и кинооборудование, и сцена для мини-концертов. Главное — никто не остаётся без внимания. При этом стационарные ДК мы тоже сохраняем — это принципиально.
Мы с нетерпением ждём продолжения федеральной программы — в 2025 году «Единая Россия» планирует её расширить, и мы обязательно подключимся.
В Ярославской области открыто 16 модельных библиотек. Первым этапом проекта стали ремонтные работы, после чего библиотеки были оснащены всем необходимым оборудованием. В этом году появится ещё шесть модельных библиотек в рамках национального проекта «Семья».
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
— Ещё одна важная тема — библиотеки. Как сейчас развивается эта сфера?
— Мы активно поддерживаем создание модельных библиотек в регионе через конкурсное распределение средств. Областная библиотека Некрасова выступает координатором и помогает библиотекам, которые хотят стать модельными — смотрим на охват и востребованность. В ближайшей перспективе областная библиотека Некрасова сама станет объектом национального проекта и получит федеральное финансирование на ремонт.
Кстати, в январе Министерство культуры РФ отметило наш регион как одного из лидеров по созданию модельных библиотек — мы получили соответствующую награду на тематической встрече в РГБ.
— Чем ещё можно заняться в библиотеках, кроме чтения?
— Современная библиотека — это многофункциональное пространство. Здесь можно выйти в интернет, смотреть фильмы, участвовать в тематических мероприятиях — встречах с авторами, литературных вечерах. Последний формат особенно популярен среди читателей серебряного возраста. К слову, мы специально делаем акцент на ярославских авторах — например, на творчестве Некрасова.
И да, мы сознательно разрушаем стереотипы! В детских библиотеках мы теперь прямо говорим: разрешаем шуметь, но — не хулиганить! Библиотека сегодня становится тем местом, где можно не только брать книги, но и общаться, готовить уроки, проводить время с пользой.
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
— Если дальше продолжать тему про удалённые районы, можно поговорить о событийной части. Во многих районах есть свои культурные особенности и мероприятия: в Брейтово — это День рыбака, в Данилове — фестиваль парапланеристов. Как привлекать на них гостей?
— Действительно, в нашем регионе проводится много мероприятий. Мы стараемся выстроить их так, чтобы активные люди могли посетить как можно больше событий, независимо от локации — будь то Ярославль, Тутаев или Переславль.
Я сейчас рассматриваю возможность разнообразить фестивали, которые максимально отражают культурный код территории. У каждого района действительно есть своя «изюминка». Данилов, например, позиционирует себя как шахматную столицу — это отличный пример. Они молодцы, что продвигают этот бренд.
Приоткрою завесу тайны: мы с этим вопросом, со своим желанием упорядочить процесс и разработать концепцию событийных мероприятий для всего региона, мы обратились в мастерскую управления «Сенеж».
В этой команде есть дизайнеры и специалисты по организации событий. Я получила поддержку от Управления Президента, чтобы мы могли начать собирать событийный календарь по всему региону. Для каждого мероприятия соберём рабочую группу из представителей культуры, бизнеса и креативного кластера — тех, кто хочет участвовать в этих мероприятиях и создавать живую энергию. Задача здесь стоит создавать живые, узнаваемые бренды территорий.
— Кстати, давайте поговорим про ремёсла. Это ведь тоже обширная часть культуры.
— Культурное наследие нашего региона и наша идентичность складываются из промыслов, которые на той или иной территории прижились — Гаютинская роспись в Пошехонье, ростовская финифть или ярославский изразец.
Важно создавать условия, пространство и возможности для мастеров и умельцев. У нас и в домах культуры над этим работают, также созданы крупные формирования по декоративно-прикладному творчеству.
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
— Перейдём к молодёжи. Как молодым людям, не связанным с официальными учреждениями и творческими объединениями, раскрыть свой потенциал и заявить о себе?
— В Ярославской области более 380 учреждений досугового типа. Это именно те места, куда может прийти любой, кто хочет проявить себя. Работники клубных формирований помогают талантливым ребятам выйти на областной уровень через конкурсы и фестивали. Главное — желание развиваться.
Я считаю, что наша сфера способна увидеть и создать условия для каждого, если человек действительно этого хочет.
— Как Вы относитесь к неформальной уличной культуре? Она тоже влияет на культурное пространство молодых людей.
— А куда деться от неформальной составляющей и что значит признать её? Вот я шла по улице Кирова, там ребята по вечерам играют. Это же моя целевая аудитория! Бери и веди!
Мы стараемся понять, чем живёт эта молодёжь, как её приблизить к себе и как нам самим адаптироваться под её запросы. Это необходимо для развития, неформальное творчество может нести в себе что-то большее, чем просто «бунт».
— Какие мероприятия Минкульт может предложить молодёжи?
— Взгляните на афишу филармонии: там и музыка из «Гарри Поттера», и рок-хиты в исполнении симфонического оркестра. Но почему-то существует мнение, что в филармонии скучно, а на самом деле там настоящая «движуха», как сейчас говорит молодёжь.
Вот для чего нужен проект «Фокус на культуре». Блогеры помогут переломить стереотипы и показать, что классические площадки могут быть современными и модными.
Самое главное, что благодаря инициативе Президента у молодёжи есть возможность посещать учреждения культуры бесплатно, для этого необходимо оформить «Пушкинскую карту». Для ребят в возрасте с 14 до 22 лет баланс «Пушкинской карты» ежегодно пополняется на пять тысяч рублей.
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
— Кстати, в Данилове есть такой вот пример: молодой человек выкупил старинный дом и открыл в нём культурный центр «Данилова 21». Там собирается молодёжь, они проводят мероприятия, выставки, лекции. Как Вы к таким частным инициативам относитесь?
— Меня очень радуют подобные примеры, таких проектов и правда много. Это попало в поле моего зрения, и сейчас я думаю, как можно поддержать активных и энергичных молодых людей через эти пространства, как наполнить их интересными событиями, привлечь внимание, найти партнёров.
Для посетителей ведь неважно, государственная это площадка или частная — главное, чтобы там была живая культура. А наша задача — создать условия, чтобы таких «очагов» становилось больше.
— Наш опыт тоже показывает, что таких людей деятельных очень много. Но главное, чтобы они чувствовали поддержку и понимали, что не зря этим занимаются.
— Очень часто авторы проектов обращаются к нам за поддержкой. И мы её оказываем, даже письма поддержки пишем в Президентский фонд культурных инициатив.
Есть и региональные гранты — суммы не очень большие, но их хватает, чтобы «протестировать» идею. А уже с доработанным проектом можно выходить на федеральный уровень.
— Вы, вероятно, слышали об идее установки памятника Вахромееву в центре Ярославля. Можете ли Вы поделиться своим мнением по поводу этих предложений?
— Давайте не будем рассуждать о конкретных фигурах. Сейчас сложилась ситуация, и каждый памятник, в том числе тот, который мы хотели установить на Революционной улице — памятник Екатерине Второй, — вызывает много споров.
Но в то же время памятник — это признание заслуг человека. Например, 20 февраля отмечался день рождения Фёдора Волкова. Каждый год по традиции мы со студентами театрального института собираемся у его памятника, чтобы возложить цветы и поздравить выдающегося деятеля. Я часто говорю, что наше дело должно жить дольше, чем мы сами.
— Хотелось бы узнать, как будет развиваться киносфера в регионе.
— Наша киноиндустрия активно развивалась при Юрии Ваксмане, и созданная им «ЯрСинема» — это важный для нас кластер. Но сейчас создаётся новая кинокомиссия, которая подготовит условия для кинопроизводства в регионе, чтобы в том числе воспитывать свои кадры, создать команду технических специалистов. Это огромные возможности для пассионарных ребят заняться любимым делом, стать профессионалами. Самое главное, что я вижу интерес нашей молодёжи, которая охотно обучалась бы этому.
Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
— Мероприятие, которое которое Вы бы сами посетили, но не по долгу службы?
— Во-первых, к 9 мая на Советской площади мы готовим особое событие — представление с участием ярославских коллективов и нашего земляка, который принимал участие в сражениях и до сих пор жив. Будет трогательно и мощно. Детали пока держим в секрете, чтобы сохранить интригу.
Во-вторых, ярославцы уже привыкли к тому, что в августе на Советской проходит большой концерт, и его я обязательно посещу. Мы с нетерпением ждём, что Юрий Абрамович подготовит что-то уникальное и интересное.
Сложно выделить третье, потому нас ждёт череда юбилейных дат — у Волковского и Рыбинского театров, 280-летие со дня рождения Фёдора Ушакова. Ещё ожидается очень насыщенная программа «Коган-фестиваля». И я точно посетила бы открытие творческого сезона Театра юного зрителя. Мы готовим сюрприз, про который я вам даже намекать не буду. Это будет что-то уникальное.
Благодарим Ярославский художественный музей за организацию и предоставление места для проведения интервью.
Фото: Анна Фролова / «Яркуб»
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте»и «Телеграме».
Книжная лавка Юрия Швецова работает в Ярославле с середины 90-х. За эти 30 лет место успело стать культовым. Однако недавно стало известно о переезде магазинчика из привычного здания на улице Свердлова. Ещё в прошлом году его покинул Камерный театр. Теперь настал черёд лавки.
Журналист «Яркуба» решила отправиться к Юрию Швецову. На входе в бывший кинотеатр царил полумрак, в воздухе витал запах книг и старой древесины. Между узенькими полочками и стеллажами ловко сновал создатель и хранитель лавки. Из-за огромного количества посетителей разговор получилось начать не сразу. Но потом всё же удалось завязать беседу.
— Начнём с истоков. Как и когда Вы начали заниматься книготорговлей?
— 1992 год, город Северодвинск, Белое море. А вообще, идея о создании книжной лавки восходит к моему детству. Дело в том, что с шести лет я был так называемым «запойным читателем». Во времена моей юности те книги, которые я хотел прочитать, очень трудно было найти, поэтому записывался в библиотеки.
— Получается, Вы всё свободное время в детстве посвящали чтению?
— Большую его часть. Помню, когда учился в школе, после уроков каждый день заходил в книжный магазин и покупал там минимум одну книжку. Практически всё тогда прочитывал. Но это, конечно, не означает, что я постоянно сидел дома. По правде говоря, книжки я читал обычно после 11 часов вечера, а до этого времени танцевал, играл и «разбойничал».
А идея продавать книги возникла, когда мы с товарищем съездили в Москву и увидели, что были изданы книжки Бердяева, Рассела, Андреева... А у нас в северодвинских магазинах такие книги не появлялись вообще. Поэтому в какой-то момент нам пришла идея, что раз эти книги не попадают в Северодвинск, нам нужно самим их возить. И продавать.
— То есть Вы были уверены, что они будут пользоваться спросом?
— Да, но мы ведь хотели не только привезти эти книги в Северодвинск, но и познакомиться с людьми по интересам, которых мы ещё не знали. И ведь действительно, за несколько лет существования той лавки мы познакомились практически со всей интеллектуальной элитой города! Честно говоря, мы сами не ожидали, что у нас на севере существует столько людей, которые всем этим интересуются. А в 95-м я переехал в Ярославль. Кстати, стоит отметить, что до переезда я работал на заводе токарем. А потом решил, что надо что-то менять.
— Почему в Ярославль переехали?
— Из-за супруги. Она три года жила в Северодвинске, но климат оказался для неё сложным. А в Ярославле у неё был деревенский дом, да ещё и газ туда провели, поэтому мы решили перебраться.
— И Вы сразу же открыли лавку в Ярославле?
— Нет, сначала я вышел на улицу у Знаменских ворот, столик поставил, книжки выложил. Однако в том месте разрешали торговать только до октября. К счастью, мой знакомый, который продавал рядом учебники, предложил мне переехать в помещение на улице Кирова. Там мы до 96-го года и проработали. Но про столик у Знаменских ворот всё же могу кое-что добавить. Считаю, что благодаря этому месту, через два месяца я знал почти весь культурный Ярославль. Тогда мне казалось, что под этими воротами огромный поток людей проходил...
— Много ли культурных людей было тогда в Ярославле?
— Да! У меня даже была огромная книжка с телефонами тех, кому нужны книги. Летом 96-го года Татьяна Витальевна Кравчук (сотрудница Музея фарфора им. В. Ю. Орлова. — Прим. ред.) подошла ко мне на Кирова и предложила переехать в Центр современного искусства. Уже осенью здесь, на улице Свердлова, открылась книжная лавка. На мой взгляд, получился удивительный союз. Тогда одно на другое отлично работало.
— Какой профиль был у книжной лавки?
— Изначально я детские книжки возил. Но в какой-то момент их перестали покупать, собственно, и профиль сменился. Сейчас я завожу книги независимых издательств, краеведческую и детскую литературу, букинистику. Сам я старые книги специально не покупаю, мне их приносят.
— Получается, Вы ездите за книгами независимых издательств?
— Да, езжу. Там я отбираю книги, потом их привожу. Преимущественно, это новые книги, зачастую вышедшие недавно. Букинистику же беру любую, которую приносят.
История книжной лавки Юрия Швецова: интервью с основателем
— Что изменилось в сборе книг сейчас по сравнению с 90-ми?
— Появились «озоны», «лабиринты», множество издательств. А в 90-е годы я приезжал на два дня в Москву и всё это время бегал, искал книжки. Это напоминало мне увлекательный квест. Шёл по адресам, указанным в книжке, удачу испытывал. Так что основной задачей лавки был завоз книг из независимых издательств России.
— А как понять ценность книги?
— Только с помощью опыта, понимания важности содержания. Если кратко, то имеет значение автор и то, как книга собрана, составлена и издана. В лавке у меня есть, к примеру, сборник произведений Александра Сергеевича Пушкина столетней давности. Даже несмотря на порванные кое-где страницы, это ценный экземпляр.
— Высокий ли спрос на заказ книг в нашем регионе?
— Книги заказывают все 30 лет, я их ищу на всех доступных площадках, как обычный человек. Кто-то из покупателей просто не располагает временем, чтобы самостоятельно отыскать желаемую книгу. Про высокий спрос сказать не могу. Я, допустим, привожу из Москвы около 200 книг, из них заказанных 20. Так что если бы я занимался только заказами, я бы сидел в маленькой комнатке в Брагине.
— Что Вы делаете с книгами, которые долгое время не продаются?
— Те, которые не продаются, так и стоят на своих полочках. Иногда устраиваю распродажи и делаю скидки. Книги в лавке меня никогда не тяготили, так как я отбираю их достаточно тщательно. В том жанре, который мне самому нравится, популярных книг практически нет, поэтому я должен думать и о том, что будет интересно покупателям. Также важно помнить о репутации самого издательства, о его имидже.
История книжной лавки Юрия Швецова: интервью с основателем
— Как Вы назначаете цены на книги?
— Тут всё просто. Прибавляю 40 или 50 процентов от той цены, за которую издатель отдаёт мне книгу на реализацию.
— Какая целевая аудитория у магазина? Пользуется ли он популярностью у молодёжи?
— Это больная тема. Очень жаль, что люди в самом активном возрасте мало читают. И так, к сожалению, было и в 80-х, и в 90-х. Так что с гаджетами я это явление не связываю. Молодёжь вообще просто «тупо живёт». Возможно, это может оскорбительно звучать. Но для меня «тупо» — это некий желобок, по которому ты катишься всю жизнь. Родился, школу закончил, сходил в армию, женился, родил детей, пенсия, смерть... И вот ты в этом желобке катишься, максимум, на рыбалку ходишь зимнюю или марки собираешь в свободное время. Ощущение, что в таком случае всё как будто предопределено... Я утрирую, ведь человеческая жизнь гораздо шире, богаче, и даже иногда кажется, что человек в желобке, а на самом деле у него там внутри что-то тоже есть.
— Как Вы поняли про этот желобок?
— Я сужу банально по внешности. Раньше я приходил в пединститут, видел барышень и молодых людей. Смотрел на них и поражался, как много красивых людей! Не модельная красота, просто красивые лица, светящиеся глаза. А светящиеся глаза — это же показатель интереса к жизни! Потом шёл по улице и думал, где же повзрослевшие молодые люди и барышни со светящимися глазами?..
— Как Вы думаете, что на это влияет?
— Думаю, из-за того, что желобок этот становится всё уже и уже с возрастом... Человек по нему катится, и интересы меркнут, и даже встречаться с друзьями уже не так интересно. Получается, люди перестают гореть, и страсть к жизни попросту исчезает. Пускай тогда горький перец едят (смеётся). Мне кажется, людям стоит больше думать, использовать свой ум по назначению. Работа сознания очень важна, а для этого нужно читать или смотреть, разговаривать, чтобы не быть погружённым только в повседневность. Необходимо чувствовать себя наполненным, объёмным и цельным.
История книжной лавки Юрия Швецова: интервью с основателем
— Есть ли у Вас любимый писатель?
— Один из моих любимых авторов — итальянец Алессандро Барикко. Мне нравится, что он пишет поэтично, с глубиной. Практически все его романы небольшие по объёму. В моей лавке его книги, конечно, продаются. Например, один из самых его объёмных романов — «Сити». Алессандро умеет придать тексту глубину, тайну.
— Давайте составим ТОП-3 книги, которые Вы советуете прочитать каждому.
— На первом месте, пожалуй, Алессандро Барикко «Шёлк». Однако я не советую смотреть одноимённый фильм. На втором месте Мераб Мамардашвили «Лекции о Прусте». В этой книге автор рассуждает о человеке, жизни и даже о существовании Бога. Также хочется упомянуть о книге Петра Вайля «Гений места». В ней автор рассказывает читателям о городах и людях, а также о связи человека с местом его обитания.
— Не думали ли Вы когда-то о том, чтобы сделать Вашу лавку интернет-магазином?
— Это шаг навстречу людям, но мне для этого нужен работник, иначе я совсем не буду домой попадать. Думаю, в случае лавки, сайт больше нужен для информирования постоянных клиентов о новинках.
— Ну и напоследок самый насущный вопрос: что будет с Вашей лавкой в ближайшее время?
— Переезд точно будет, и будет в ближайшее время. По идее, съехать нужно до конца февраля. Сейчас я рассматриваю помещение в «Доме художников», но точку в выборе места пока не поставил.
История книжной лавки Юрия Швецова: интервью с основателем
Фото: «Яркуб»
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».
- Американский журналист Джон Вароли: «Русофобия в США началась после первой победы Трампа»
- Ярославская группа «Боль проч боль» и её «Счастье»
- Двигатели цифровизации. Ярославцам рассказали, как сегодня можно экономить на услугах связи
- Ирина Ширшова: «Культура — это фундамент для будущего»
- История книжной лавки Юрия Швецова: интервью с основателем
- Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»
- «Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе
Считанные дни остаются до нового 2025 года. Каким был 2024-й? Подвёл итоги уходящего года и поделился некоторыми планами на год предстоящий губернатор Ярославской области Михаил Евраев.
Губернатор ответил на вопросы «Яркуба», касающиеся сфер здравоохранения, благоустройства, ремонта дорог и других.
— Начнём с цифр. С какими показателями наш регион подошел к финалу 2024 года? Расскажите о ключевых.
— Промышленное производство у нас растёт. Индекс составляет 101,9%. Инвестиции в основной капитал составили 115,2%. Рост на 15 с лишним процентов. По России показатель составляет 108,6. То есть динамика по инвестициям у нас в два раза выше, чем в среднем по России. Это очень хороший показатель.
— А что по зарплатам? Каков её рост в соотношении с инфляцией?
— Средняя заработная плата у нас на конец сентября по региону составила 62 307 рублей. При этом инфляция у нас составила 6,6%, а зарплата выросла на 15 с лишним процентов. Что это означает? То, что рост заработной платы в два с лишним раза опережает рост инфляции, уровень жизни растёт.
— Вопрос по здравоохранению. Насколько востребована работа поликлиник в вечерние часы?
— Огромное количество людей, более 100 тысяч человек, посетили медицинские учреждения в вечернее время. Это говорит о том, что решение о продлении времени работы поликлиник было правильным.
Такой вариант удобен всем. Врачи работают добровольно, получая за сверхурочку двойную оплату. Им не нужно идти в частные клиники, когда есть возможность иметь дополнительный доход на своём месте. Жителям не нужно отпрашиваться с работы, чтобы посетить врача или пройти обследование. Повышается доступность узких специалистов, к которым есть дефицит явок. Более эффективно используется диагностическое оборудование, которое раньше простаивало после закрытия медучреждений. Приемы в вечернее время разгружают очередь и делают получение медицинской помощи более удобным.
— Система здравоохранения — это один из ключевых приоритетов работы правительства Ярославской области. Каковы планы в этой сфере на наступающий год? В частности, интересует вопрос строительства новых поликлиник и больниц.
— Сейчас на федеральном уровне вопрос о строительстве поликлиник в Красном Бору и детской поликлиники в Рыбинске находится в стадии обсуждения. Ещё не определены конкретные сроки и суммы финансирования, но я рассчитываю на положительное решение по обоим этим проектам.
Я всегда говорю, что наша цель — обеспечить качественное улучшение системы здравоохранения. Мы ввели в эксплуатацию новый корпус областной онкологической больницы, детскую поликлинику на улице Попова. В настоящее время строится огромный корпус областной детской больницы. Работы ведутся активными темпами, и в следующем году объект будет готов. В 2025-м планируем запустить модульную поликлинику на улице Гоголя.
Кроме того, задача номер один — перейти на электронную систему здравоохранения — уже в первом квартале следующего года. Мы вплотную уже к этому подошли, направили серьёзные деньги. Также мы приобретаем значительное количество оборудования, ориентируясь на потребности медучреждений, о которых узнаем от Координационного совета по здравоохранению.
Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»
— Один из самых актуальных вопросов в системе здравоохранения — нехватка кадров в сельской местности. Как обстоят дела сейчас и какую работу по этому направлению ведёт правительство области?
— Эта проблема в сельской местности ещё сохраняется, к сожалению. Но мы сделали серьёзный шаг вперёд, ввели выплаты медикам, которые работают в сельской местности, уделяем внимание целевому набору, чтобы потом ребята шли работать в больницы области.
У нас в регионе действует программа поддержки. Принял решение работать на селе — получишь четыре миллиона на приобретение жилья, плюс в ряде случаев ещё миллион по федеральной программе «Земский доктор». За последние два года пришло уже более 200 специалистов. Кстати, студентам — старшекурсникам медуниверситета мы предлагаем дополнительно стипендию 25 тысяч рублей в месяц с условием последующего трудоустройства в сельской местности.
Постоянно повышаем зарплату работникам здравоохранения. В частности, увеличили выплаты врачам скорой помощи на 60 тысяч рублей, фельдшерам на 26 тысяч, медсёстрам на 9 тысяч. Уже смогли привлечь на работу 37 специалистов, в том числе из других регионов.
— Не менее важно благоустройство. Как охарактеризуете проделанную правительством работу в этом направлении? Какие планы на 2025-й?
— В целом по региону за последние два-три года мы привели в порядок около 400 дворов по всей области. Кроме того, поставили около 400 детских и спортивных площадок, оборудовали порядка 60 площадок для выгула и дрессировки животных. И на следующий год уже заложили на эти цели более 700 миллионов рублей. Я ориентирую глав районов работать в этом направлении опережающими темпами. Ещё в начале года мы договорились с коллегами, что те муниципальные образования, которые сдадут благоустроенные дворы раньше срока, получат дополнительное финансирование. Таким образом, мы приглашаем подрядчиков работать по схеме: общий объём работ они выполняют в этом году, а средства получают — часть в текущем, часть в следующем. Это делается для того, чтобы успевать больше.
Ведётся серьёзная работа и по благоустройству общественных территорий. У нас большие планы на следующий год. Несколько населённых пунктов региона победили во Всероссийском конкурсе лучших проектов формирования комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Так, по этой программе будет благоустроена набережная в Переславле-Залесском около Плещеева озера, будет расширен проект пешеходной улицы в Данилове «Даниловский променад». А Данилов, Мышкин и Переславль-Залесский победили в федеральном конкурсе благоустройства, они получат дополнительные деньги на 2025 год.
Сейчас мы готовим документы для включения некоторых населенных пунктов региона в общий реестр исторических поселений. Это откроет территориям новые возможности. Они смогут участвовать во всероссийском конкурсе Минстроя России. Отбор является частью программы «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Инфраструктура для жизни», реализация которого начнется в 2025 году. Поселения смогут претендовать на поддержку в развитии туристической сферы, создание маршрутов по историческим местам. Стараемся не упустить ни одну из существующих возможностей для привлечения федеральных средств.
Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»
— Давайте подведём итоги программы газификации за 2024 год. Как мы знаем, в этом году к газу подключено немало домов, но планов остаётся ещё много. К примеру, что насчёт газификации отдалённых районов?
— Действительно, за последнюю пару лет мы проделали большую работу: построено 360 километров газовых сетей, в этом году планируем к ним ещё добавить 170 километров, а подключено было порядка 13 тысяч домохозяйств — это огромное количество.
Что касается сельских и отдалённых территорий, то в следующем году заканчивается магистральная газификация Брейтовского района. Это последний район, который у нас не был газифицирован. Предполагается, что там к 2026 году будут построены распределительные сети, параллельно с этим строим котельные. Напоследок скажу, что газификация даст серьёзный импульс к развитию всего района.
— А что можете сказать, подводя итоги сезона ремонта дорог? Какие планы на год предстоящий?
— В этом году Ярославская область вошла в десятку регионов-лидеров по реализации дорожного нацпроекта. Привели в нормативное состояние свыше 500 километров дорог. Дорожный фонд региона составил 18 млрд рублей, из них 7 млрд рублей освоено в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги». За достижение высоких показателей заместитель председателя Правительства России Марат Хуснуллин в рамках Транспортной недели в Москве вручил нам награду — символический золотой дорожный каток.
Помимо магистральных трасс, мы уделяем огромное внимание муниципальным дорогам. Все районы получают дополнительные средства в дорожные фонды. У меня в кабинете висит большая карта областных дорог, по всем районам и отдельно по Ярославлю и Рыбинску. Возле этих карт мы проводим совещания. И каждая дорога обсуждается — почему именно эта дорога в приоритете, сколько там живёт людей, есть ли там предприятия, что мы можем сделать опережающими темпами и так далее. Подчеркну: дороги — это один из ключевых приоритетов на сегодня.
Также в этом году начали устанавливать новые, яркие и современные остановки общественного транспорта в крупных населенных пунктах, которые выполнены в едином стиле, с освещением и видеонаблюдением. Всего до конца года будет установлено 226 павильонов.
— Не можем не спросить про третий мост через Волгу. Ранее обозначалось, что федеральное финансирование поступит в 2026 году. А какие виды работ планируется провести в 2025-м?
— На данный момент мы сделали технико-ценовой аудит по мосту через Волгу, подготовили проектно-сметную документацию. Это заняло в совокупности полтора года. Сейчас проект находится в Главгосэкспертизе. Главное то, что мост включён в пятилетку. Поясню: пока объект не включён в программу развития транспортной инфраструктуры на федеральном уровне правительством РФ, невозможно финансирование. Мы добились того, что в 2026 году в федеральном бюджете запланировано выделение региону четырёх миллиардов рублей. В 2025 году мы уже начнём строительно-монтажные работы.
Напомню, всё строительство моста оценивается в 30 миллиардов. Будем добиваться, чтобы и в последующие годы также было финансирование. Но важно, что первый шаг сделан.
— А на каком этапе находится транспортная реформа? Сколько жёлтых автобусов уже ездит по региону? В каких округах и городах автобусы «пожелтеют» в 2025-м?
— У нас уже заменены все автобусы в Ярославле, Ярославском районе, половина в Рыбинске. То есть в регионе примерно 70% общественного транспорта — нового. Мы поэтапно идем к тому, чтобы было не 70%, а 100. И сейчас уже заложены средства в бюджет следующего года. Во-первых, предстоит завершить транспортную реформу в Рыбинске. Во-вторых, 129 новых автобусов в 2025 году придут районы, как Даниловский, Угличский, Ростовский и ГО Переславль-Залесский. Затем на очереди и остальные районы.
Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»
— Другой важный момент — авиаперевозки. Какие планы по развитию аэропорта в наступающем году?
— Строительство пассажирского терминала аэропорта Ярославль планируем начать весной следующего года. Также приступили к проектированию взлетно-посадочной полосы. Реализацию масштабного и стратегически важного инвестпроекта обсудили с коллегами и партнерами на форуме «Транспорт России». Мы заинтересованы в развитии авиасообщения с другими регионами и прилагаем все усилия для расширения карты полетов. Пассажиропоток в наш регион стабильно растет. За 10 лет он увеличился уже более чем в пять раз. И нам необходим современный международный аэропорт. Строительство новых пассажирских и грузовых терминалов — часть глобального инвестпроекта. Открыть их планируем к 2027 году, параллельно выполним благоустройство территории. Пассажирский терминал ежегодно сможет обслуживать около 800 тысяч человек, а грузовой — принимать около 50 тысяч тонн грузов. Также он будет задействован под международные рейсы и пункт пропуска.
Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»
— А что по развитию железной дороги?
— Хотелось бы сказать большое спасибо коллегам из Российских железных дорог и Северной железной дороги, мы очень тесно с ними взаимодействуем. Наша задача — сделать так, чтобы в Ярославль прибывало больше поездов из Москвы и Петербурга. Обсуждаем запуск двухэтажных поездов, увеличение количества вагонов и снижение интервальности. Обсуждаем ремонт железнодорожного вокзала в Ростове Великом. Предстоит ремонт платформ в Рыбинске, Ярославле, Любиме, Данилове. Обсуждаем и создание лёгкого метро в Ярославле, где есть 12 железнодорожных станций, которые необходимо привести в порядок. В 2025 году мы рассчитываем начать, а в 2026-м выйти на нормальную мощность, чтобы поезда полноценно начали курсировать по городу между этими 12 станциями. Таким образом, мы получим новый уровень общественного транспорта в городе.
Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»
— Плавно подходим к сфере туризма. Ярославль — в числе лидеров рейтинга городов, который туристы выбрали на Новый год. А как оцените итоги туристического года в целом? Что по развитию туристической инфраструктуры?
— В первом полугодии в Ярославскую область приехали семь миллионов туристов. А всего по данным Сбераналитики, в этом году туристы потратили в Ярославской области более 26 млрд рублей. Рост по сравнению с предыдущим годом — 59%. Налоговые поступления от туристической деятельности также выросли на 20% и составили более 525 млн. рублей.
Задач стоит много. В регион пришли инвесторы, они строят отели. Рассчитываем, что в ближайшие два-три года в регионе появится порядка двух-трёх тысяч новых номеров. Сфера туризма сейчас получила очень серьёзный импульс. Но мы должны при этом создавать соответствующий сервис. Потому что каждый турист — это, по сути, инвестор в Ярославскую область: он приезжает, тратит свои деньги. И это зарплата наших жителей, повышение уровня жизни, новые рабочие места. Поэтому мы стараемся делать так, чтобы таких туристов в регион приезжало как можно больше. Результаты уже есть: Ярославская область вошла в десятку наиболее посещаемых в нашей стране регионов. Будем двигаться ещё большими темпами к привлечению новых гостей в регион!
Михаил Евраев об итогах 2024-го: «Уровень жизни в регионе растёт»
Фото: пресс-служба правительства Ярославской области
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».
В Ярославской области за 2024 год по программе приватизации муниципального и областного имущества, утверждённой правительством региона, выручено порядка 700 миллионов рублей. Здания обрели новых собственников и возвращаются в экономическую жизнь.
Министр имущественных отношений региона Николай Олегович Здоров рассказал «Яркубу» о первых итогах программы приватизации. В центре внимания — реализация бесхозных объектов и привлечение инвестиций в регион.
«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе
— Николай Олегович, какую оценку можете дать текущему состоянию программы приватизации имущества в Ярославской области? Какие основные достижения были зафиксированы в уходящем году?
— Уходящий год — скажу смело — стал для региона прорывным по работе с госимуществом. Масштабную инвентаризацию собственности мы начали ещё в 2023-м, когда губернатор Ярославской области Михаил Яковлевич Евраев поставил задачу оценить использование зданий, выявить заброшенные и бесхозные строения. И мы это сделали, проанализировав с помощью администрации городов и районов тысячи объектов. Начали решать вопросы по передаче и продаже федеральных объектов, по постановке на баланс выявленных «бесхозов». Включили в план приватизации новые объекты региональной и муниципальной собственности.
— Как проходит работа с федеральной недвижимостью? Каким образом удаётся найти инвесторов этим объектам?
— В процессе работы с федеральной недвижимостью в регионе правительство области получило значительную поддержку от Росимущества и Совета Федерации. Мы обратились к ним с просьбой передать в региональную собственность неиспользуемое имущество или самостоятельно привлечь инвесторов. Большинство федеральных зданий в области являются памятниками архитектуры и культуры, восстановление которых требует значительных материальных ресурсов. Передача инвесторам позволяет привлечь для реставрации частный капитал, а также создать объекты туристической инфраструктуры: отели, кафе и музеи.
В ходе инвентаризации было осмотрено 2 500 объектов, из которых около 100 оказались неиспользуемыми. 70 из них были переданы в собственность региона, а остальные выставлены на торги Институтом развития ДОМ.РФ.
— Какие первые результаты данной работы можете отметить?
— Первые результаты — это, конечно же, приватизация двух знаковых для Ярославля объектов: «Усадьбы Вахрамеева» и «Здания Присутственных мест и губернского правления». Оба находились в совершенно плачевном состоянии. Первое здание было передано в собственность региона и продано за сумму, которая в 2,5 раза превысила первоначальную стоимость. Второе здание было приватизировано непосредственно федерацией. В целом, в результате этой работы в текущем году областной и муниципальный бюджеты получили более 650 миллионов рублей дополнительных доходов от продажи.
«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе
— А сколько всего было выявлено бесхозных объектов? При каких условиях они включаются в программу приватизации?
— Сейчас выявлено около тысячи бесхозных объектов, из них 325 относятся к инженерной инфраструктуре. Мы занимаемся постановкой их на учёт, проводим кадастровые работы и оформляем для включения в региональный реестр. Право собственности на каждый такой объект определяется через судебное решение. Если суд признаёт право собственности за муниципальным образованием, строение может быть включено в план приватизации.
Все эти процедуры требуют немало времени, поэтому мы пока в самом начале пути по возвращению зданий в хозяйственный оборот, но обязательно завершим этот процесс, чтобы у каждого объекта и участка был владелец. Только в этом случае есть ответственность за содержание. И можно спрашивать по всей строгости, если оно оказывается ненадлежащим.
«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе
— На ваш взгляд, какие объекты нужно приватизировать в первую очередь?
— В первую очередь, конечно, нужно приватизировать те объекты, которые больше всех нуждаются в восстановлении и своим видом портят облик наших городов и сёл.
Но мы не ограничиваемся только включёнными в план приватизации объектами, поэтому вносим в списки всё оформленное имущество.
— Каков план действий правительства области по увеличению количества вовлечённых в оборот объектов? Как вообще можно привлечь потенциальных инвесторов к покупке разрушающихся зданий?
— Все объекты, которые передаются в собственность региона и муниципалитетов, обязательно включаем в планы приватизации. Это позволяет найти инвестора, который сможет обеспечить восстановление имущества, его сохранность, безопасность. Объекты, которые находятся в плохом состоянии, мы готовы продавать за небольшие деньги, даже за рубль. И такие случаи уже есть. Это увеличивает интерес потенциальных собственников. Низкая цена за имущество позволяет «высвободить» средства на ремонт или даже реставрацию, если это объект культурного наследия. В данном случае мы не гонимся за бюджетными доходами. В приоритете — возвращение недвижимости в хозяйственный оборот. В итоге мы получим двойной эффект. Во-первых, на месте развалин будут появляться нормальные здания, запущенные участки начнут застраиваться. А во-вторых, новые объекты начнут приносить налоговую прибыль.
— Каковы планы правительства области на 2025 год? Сколько уже объектов в плане приватизации?
— На следующий год в региональном плане приватизации пока около 30 объектов, которые подлежат продаже, ещё более 300 будут включены в уставной капитал нашего предприятия «Яркоммунсервис», то есть будут поставлены на баланс и получат собственника.
В муниципальных планах — более 250 объектов. При этом мы продаём не только здания, участки, но и акции некоторых предприятий. Это происходит в тех случаях, когда мы понимаем, что коммерческое управление данными объектами будет более целесообразно.
— Расскажите о готовящейся приватизации зданий, занимаемых органами исполнительной власти региона. Какие объекты уже включены в план приватизации? Что, на ваш взгляд, впоследствии может разместиться в данных зданиях?
В план приватизации по поручению губернатора Михаила Евраева недавно было включено несколько знаковых объектов. Среди них — бывшая больница на Московском проспекте, здания на улицах Максимова и Советской в Ярославле, а также два объекта в Тутаеве и Угличе.
Включены и объекты, расположенные в зоне ЮНЕСКО. Сейчас там работают региональные органы власти, но вскоре они переедут в приобретённое нами здание на Советской, 69. Это позволит упростить работу правительства, поскольку ведомства будут находиться в одном месте. Освободившиеся здания смогут выкупить и восстановить инвесторы. Всё это объекты культурного наследия, которые лучше использовать под туристическую инфраструктуру.
«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе
— Какое влияние оказывает программа приватизации на экономическое развитие и инвестиционную привлекательность региона?
— Реализация неиспользуемых объектов позволяет привлечь в регион новых инвесторов, вовлечь объекты в экономическую деятельность, предотвратить их дальнейшее разрушение и привести в порядок улицы городов региона.
В этом году областные и муниципальные бюджеты получили около миллиарда рублей дополнительных доходов от продажи, повысили капитализацию за счёт эффективного управления имуществом, привлекли инвестиции в реальный сектор экономики региона и создали новые рабочие места. На следующий год мы строим ещё более амбициозные планы — 8,5 миллиарда рублей. Эту сумму уже согласовали с депутатами и включили в бюджет Ярославской области на 2025 год и плановый период 2026-27 годов.
— Правительство Ярославской области оказывает какую-либо помощь по вводу зданий в оборот? К примеру, новый собственник усадьбы Вахрамеева должен будет сделать реконструкцию пострадавшего при пожаре здания с соблюдением всех охранных обязательств. Работа не только затратна финансово, но и требует большого количества административных ресурсов.
— Когда собственник приобретает недвижимость в историческом районе, он, конечно, понимает, что становится обладателем памятника, представляющего ценность с точки зрения архитектуры, градостроительства и искусства.
Вместе с этим объектом, как я уже упоминал, он берёт на себя ряд обязанностей и ограничений, которые закреплены на законодательном уровне.
Правительство Ярославской области, к сожалению, не может взять на себя расходы по восстановлению объекта, находящегося в частной собственности, независимо от того, является он памятником или нет. Однако по поручению президента России на федеральном уровне разработана программа поддержки инвесторов, которые займутся восстановлением объектов культурного наследия. Предприниматели смогут воспользоваться льготными кредитами на эти цели.
— Расскажите подробнее о взаимодействии правительства области с институтом развития ДОМ.РФ. Как оно сказывается на реализации программы приватизации в области?
— ДОМ.РФ стал главным помощником Росимущества по продаже федеральных объектов. И мы благодаря решению губернатора тесно сотрудничаем с этой организацией. Наша задача — распространять информацию о торгах, чтобы как можно больше потенциальных инвесторов узнали о возможности приобрести тот или иной объект. Успешная приватизация выгодна и нам.
Самый яркий пример взаимодействия — этим летом было продано «Здание Присутственных мест», которое ранее на протяжении многих лет стояло законсервированным. Несколько раз пытались найти ему покупателя, но безуспешно. Благодаря участию ДОМ.РФ, объект наконец-то нашёл нового владельца. В августе этого года имущественный комплекс был продан с торгов.
Сейчас в торгах ДОМ.РФ находится «Лавка пивная Белова». Очень надеемся, что этот объект культурного наследия обретёт нового хозяина и вторую жизнь.
Кроме того, через ДОМ.РФ будет вестись льготное кредитование для инвесторов, которые будут восстанавливать объекты культурного наследия. Наш регион вошёл в пилотный проект Минкульта в числе регионов. Рассчитываем, что это подтолкнёт бизнесменов к приобретению памятников архитектуры, ускорив процесс возвращения их в экономический оборот.
«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе
Подходит к концу первая половина учебного года. Ученики усиленно сдают контрольные и самостоятельные работы, чтобы через несколько дней уйти на заслуженный отдых и под бой курантов встретить долгожданный Новый год. Перерыва в учебном процессе ждут не только ребята, но и их наставники, у которых работа не прекращается даже в выходные.
Напомним, в Год педагога и наставника «Яркуб» запустил спецпроект «Дневник учителя». Последней героиней в этом году стала учительница начальных классов, а ныне 4-го класса «Д» школы № 52 города Ярославля Анастасия Викторовна Терещенко. Мы побеседовали с педагогом и узнали, какими чертами должен обладать преподаватель и почему ему важно иметь общий язык с учащимися.
— Начнём с самых первых мыслей о профессии учителя. Когда Вы поняли, что хотите связать свою жизнь с работой в школе?
— С самого детства мне нравилось кого-то учить. Писала мелом на шкафу, решала примеры. В пять лет я поняла, что хочу быть учителем. В школе помогала одноклассникам разбирать темы, которые им были непонятны. С возрастом тяга к преподаванию только росла. В среднем звене я помогала классному руководителю вести документацию и выставлять отметки, вела уроки. Тогда точно поняла, что учитель — это моя профессия.
— Немного про Ваш первый опыт в педагогической сфере. Проходила ли в рамках учебных курсов в вузе практика в образовательных организациях? Что из неё Вам запомнилось больше всего?
— Когда я училась в педагогическом колледже, у нас были различные практики: уроки, внеурочная деятельность, классные часы. Например, начиная со второго курса, мы проходили практику в различных школах и давали уроки. Каждую четверть мы давали уроки в 14-й, 18-й, 40-й школах.
Мне запомнилась практика в 75-й школе. Целую неделю мы присутствовали на уроках, учились методам и приёмам работы, а в конце проводили классный час на тему «Дружба». Детям так понравилось занятие, что просили остаться ещё на недельку.
— Почему Вы решили стать учителем именно начальных классов?
— Мне нравится работать с маленькими детьми, они такие непосредственные, открытые к новым знаниям, интересные. Их горящие глаза не сравнятся ни с чем!
— Как у Вас получается найти общий язык с учениками? Случались ли какие-нибудь недопонимания?
— Недопонимания бывают, но редко. Все вопросы решаемы. Главное — разговаривать с детьми. Быть для них не только учителем, но и человеком, которому они могут доверять.
— Как Вы считаете, что самое главное в детях? Учитываете ли Вы при оценке знаний их старание и желание узнать новое?
— Самое главное — это тяга к знаниям и развитию. Да, старание ребёнка учитываю при оценивании. Каждый учится в силу своих возможностей. Например, ребёнок получил неудовлетворительную отметку и пришёл исправить, со второго раза может не получиться, приходит ещё раз и получает свою заветную удовлетворительную отметку. Ребёнок старался и добился своей цели.
— Получается ли у Вас объяснять сложные темы простыми словами? Важно ли умение импровизировать?
— Я думаю, что получается, если дети уходят счастливые с урока. Считаю, что умение импровизировать, несомненно, должно быть присуще каждому учителю, потому что ни один урок не проходит на 100% по намеченному плану, так как невозможно спланировать все ответы детей, их настроение и степень усталости учеников. Никогда не получится два одинаковых урока в одной параллели и по одной теме.
— Как Вы думаете, помогает ли в обучении ребёнка участие родителей? Разговариваете ли Вы с ними лично, чтобы обозначить пути решения возникших трудностей?
— Да, конечно. Чтобы получить результат, необходима взаимная работа всех участников образовательного процесса. Учитель, родитель, ученик. Только вместе мы достигаем качественного результата. Разговариваем, иначе никак.
— Что самое сложное в работе учителя?
— Самое важное — это, наверное, любовь к профессии и любовь к детям. А также баланс между работой и личной жизнью, отдыхом, чтобы не перегореть в профессии.
— Мир не стоит на месте и постоянно совершенствуется. Чем Вы руководствуетесь при подготовке к учебному процессу? Много ли требуется изучать обновлённых учебных пособий?
— При подготовке к учебному процессу учитываются интересы детей и разрабатываются презентации и рабочие листы с изображениями их любимых героев. Век живи, век учись. Каждый день появляются новые пособия, за всем новым и не уследишь. Если пособие заинтересовало, то изучаю более тщательно его.
— Есть ли какие-нибудь недостатки в текущей школьной программе? Что, на Ваш взгляд, можно было бы добавить или изменить?
— Главный недостаток — отсутствие учебников, полностью подходящих под федеральные образовательные программы. Но я верю, что очень скоро появится УМК, полностью отражающий все темы федеральных программ, что позволит сократить время на подготовку к урокам, которая сейчас выросла в связи с недостаточностью материалов, необходимых для изучения и закрепления тем, прописанных в ФОП.
— Каковы, на Ваш взгляд, три главные черты педагога?
— На мой взгляд, три главные черты педагога — любовь к детям, саморазвитие и спокойствие. Дети начальной школы быстро считывают настроение педагога и его отношение к детям. Когда учитель любит детей и свою профессию, то и обстановка в классе благоприятная, добрая, спокойная. Все свои проблемы мы оставляем за пределами школы. На урок приходим воодушевлённые и с хорошим настроением. Счастливый учитель = счастливый ребёнок.
— Как Вы думаете, сможет ли цифровая среда в будущем полностью заменить очное обучение? Способен ли искусственный интеллект справиться с задачами, которые стоят перед педагогами?
— Цифровая среда, на мой взгляд, не сможет заменить очное обучение никогда. Она не сможет воспитать человека как личность, сделать из него осознанного гражданина нашего общества, не разовьёт эмпатию, любовь к ближнему, не научит дружить, помогать, радоваться и любить. Любить свой город, свою страну, свой народ. Мы живём в реальном мире, а не виртуальном. Искусственный интеллект не справится с задачами, которые стоят перед педагогами. Ведь наша задача не только научить читать, писать, но и заложить основы духовности ребёнка, развить его лучшие качества, обучить способам учебной деятельности.
— Новый год уже на пороге. Каких целей удалось достичь за прошедшее учебное время и что намечено на следующее полугодие?
— За прошедшее учебное время удалось добиться дружелюбной, доброй атмосферы в классе. Цель на следующий год — успешно окончить начальную школу, чтобы все усвоили программу и с багажом знаний отправились в путь дальше.
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».
Беседовал Алексей Шаренкин
«Яркуб» совместно с Министерством образования Ярославской области, ЯГПУ им. К. Д. Ушинского, Ярославским педагогическим колледжем и Институтом развития образования запустил спецпроект «Дневник учителя». Мы продолжаем серию интервью с молодыми учителями и педагогами.
Учитель обществознания и стример? Звучит необычно! Денис Безродный преподаёт в школе № 47, по совместительству с этим он ведёт занятия для детей в школе программирования. Помимо работы, молодой педагог увлекается стримингом. Пример Дениса удивляет: как традиционную профессию и современные технологии можно объединить в одну стихию.
В рамках проекта мы поговорили с ним о том, как хобби влияет на обучение детей, их реакцию на преподавателя-стримера и как общий интерес сближает учителя и его учеников.
Путь к профессии педагога
— Расскажи, как ты стал учителем? Хотел ли ты им быть?
— Возможно, на моё решение стать учителем повлияли детские кумиры. Например, Питер Паркер работал в школе или Индиана Джонс, который был археологом и преподавал в университете. Я подумал: «Тоже хочу!».
Помимо этого, у учителей есть большие преимущества: отпуск три месяца и удобный график. Также я очень общительный, и мне была необходима профессия, где нужно говорить. Так сложилось, что педагогика идеально подошла в этом плане.
— Почему ты решил стать учителем обществознания, истории и английского языка?
— В школе у меня был хороший учитель, который привил мне любовь к истории. А обществознание — это ещё один любимый предмет, потому что его изучение направлено на расширение кругозора и практические знания, которые пригодятся в жизни. Английский язык был дополнительным предметом, так как у меня тройная специальность.
— Ты работаешь ещё и в IT-школе. Как началась твоя карьера в ней?
— На третьем курсе университета я искал подработку. Мой одногруппник предложил мне вакансию в «Музее занимательных наук Эйнштейна», там я проработал долгое время. Позже директор музея пригласил меня проводить для детей занятия по программированию. И вот я работаю в IT-школе уже пятый год.
— Объясни, как ты, имея гуманитарное образование, ведёшь занятия по программированию?
— Есть особая процедура, по которой ты готовишься: изучаешь детские книги с яркими иллюстрациями, смотришь обучающие видео, читаешь методички. Во всём разбираешься самостоятельно, а после с подготовленным материалом приходишь на занятия.
— Вспомни свой первый урок в IT-школе. Каково тебе было вести занятие не своего направления?
— Первый раз было очень страшно, потому что программирование — даже близко не мой профиль: я историк, а тут цифры и буквы какие-то. Но я справился, нормально!
— Как ты совмещаешь преподавание сразу в двух школах?
— Сейчас получается уже лучше выстраивать график: один выходной при моей нагрузке 28 часов в неделю. Раньше я вообще работал без выходных — это было тяжело не столько физически, сколько психологически. Но мне нравится моя работа. Если бы не нравилась, тогда не знаю, как бы я справлялся.
О современных детях
— У каких классов ты преподаёшь?
— Я веду английский, начиная со второго по шестой класс, обществознание — с седьмого по одиннадцатый. А историю преподаю только у шестого класса, у которого я являюсь классным руководителем.
— С детьми какого возраста тебе больше нравится работать?
— Мне легче работать со старшим звеном. С детьми помладше сложнее, потому что на уроке мне очень важна обратная связь и отдача, которую я от них не получаю из-за особенностей их возраста. Например, шестому классу уже начинает нравиться материал, они готовы в него погружаться и изучать. Со старшим классом ещё проще: у нас получается целый диалог.
— Нынешним детям нравится, когда современный учитель с ними на одной волне? В чём главная особенность преподавания учителей нового поколения?
— Да, детям нравятся молодые преподаватели, это правда! Мы, молодые специалисты, стараемся сделать учебный процесс быстрее и активнее. В нашей работе мы используем презентации, игры, иную подачу материала, а также разные шутки, к которым дети не привыкли в рамках учёбы. Поначалу у учеников происходит акклиматизация, потому что они не понимают, что происходит, а потом им становится комфортнее и потихоньку втягиваются в учебный процесс.
Есть проблема в том, что некоторые из учеников иногда забываются. Они молодого специалиста ещё не оценивают как полноценного преподавателя.
— Какие, на твой взгляд, современные дети?
— Активные, шумные, во многом не заинтересованы, потому что они видят лидеров мнений среди популярных блогеров, которые и без оконченного высшего образования «хорошо» живут. И дети задаются вопросом: «Зачем учиться, если человек за стрим может получить 500 тысяч рублей, а вы, Денис Олегович, в школе за месяц получаете 40». Иногда мне кажется, что с ними тяжело поспорить. Кто прав-то, по сути? Конечно, денежный вопрос — это острая тема, деньги нужны.
Подобные разговоры заходят и о необходимости образования. Я отвечаю детям: «Стив Джобс бросил Рид-колледж в штате Орегон, а вы хотите бросить школу в Ярославле, ну разница-то есть». Вы твердите об одном человеке, который добился успеха, а о сотни тысяч других людей, бросивших школу, ничего не знаете. Вы видите победителя только с одной стороны, вот и всё. Я даю понять детям, что в современном мире самый ценный ресурс — это знания.
Моё хобби — стриминг
— Как ты начал стримить?
— В 2012 году я наблюдал за разными блогерами. Даже сам пробовал снимать видео, но перегорел и забросил эту затею. Через некоторое время я узнал о Twitch — платформе для стриминга. И подумал: если я люблю разговаривать и играть, почему бы это не совместить?
— Какие темы тебе интересны для стримов? Как ты задаёшь настроение стриму, исходя из своих личных интересов?
— У меня есть чат в Telegram, где я провожу голосования. Аудитория в основном любит хорроры, то есть, когда человек играет и ему страшно. Я же больше предпочитаю сюжетные игры, где надо послушать и подумать. Сейчас я совместил наши предпочтения, чтобы всем было интересно.
— Ты стримишь один или совместно с детьми?
— Нет, дети — зрители. Они хотят вместе поиграть, но это тяжело организовать, потому что нужно соблюдать границы. Манера общения на стриме немного меняется, потому что это уже не рабочее или учебное время — это другое место, где я не Денис Олегович, а просто Денис.
— Когда ты начинал стримить, не боялся ли осуждения со стороны своих коллег?
— Нет. Это моё хобби, и мне без разницы, кто и что об этом подумает. Если для других учителей статус преподавателя — это клеймо, что ты человек, у которого нет личной жизни, то это их дело, я к таким не отношусь.
— Меняется ли твой «образ» педагога, когда ты стримишь?
— Преподаватель — это пример для подражания, на который дети могут в чём-то равняться. Если я буду говорить о том, что материться и курить — это плохо, а сам буду так делать на стримах, получается лицемерие. Дети не слушают, они смотрят. Они не понимают, что ты говоришь, им нужно действие. Поэтому должно быть единое поведение и в жизни, и на стриме. Я за себя спокоен в этом плане, потому что у меня нет вредных привычек.
— Как коллеги и родители относятся к тому, что классный руководитель их детей стримит?
— Я же закон не нарушаю, поэтому жалоб и скандалов не было ни от родителей, ни от коллег. Не думаю, что дети бегают и говорят своим родителям: «Мам, смотри, у меня учитель в интернете».
Тем более, медийность у меня не такая большая. Если бы охват аудитории был больше, тогда, наверное, уже могли бы задавать вопросы: «А чем вы занимаетесь и насколько это законом разрешено?». Но не более, в мою частную жизнь никто не лезет.
Учитель-стример. Реакция детей
— Как дети реагируют, когда они узнают, что ты стример?
— «Да ладно? Круто! А киньте ссылку, пожалуйста!» или «Я на вас подписан, поставьте пятёрку!» Нет, пятёрку не поставлю, но за подписку спасибо (смеётся).
— Как ты думаешь, чувствуют ли себя дети комфортнее, зная тебя ближе?
— Да, потому что они видят другую сторону жизни, то есть Денис Олегович не только в школе работает, но ещё и в игры играет.
— Когда ребёнок смотрит твой стрим, ты для него являешься всё ещё учителем, или всё-таки граница «Учитель-ученик» стирается и появляется новая «Мы друзья»?
— Дети на «Твиче» обращаются ко мне на «Вы». Проблемы начинаются со старшими ребятами, с которыми граница иногда может стереться. В школе я говорю ребятам, что между нами всегда должна быть дистанция. Да, возможно, она меньше, чем у других преподавателей старшего поколения, но в первую очередь я являюсь преподавателем, а во вторую — стримером. Мы можем с детьми и пошутить, и посмеяться, но грань переходить нельзя.
— Как ты считаешь, помогает ли твоё хобби лучше взаимодействовать с детьми в школе, выстраивая с ними доверительные отношения на стриме?
— Наверное, да. Дети на стриме чувствуют, что можно поделиться своими переживаниями или рассказать то, чего они не могут обсудить с родителями. Им нужна помощь, поэтому в такие моменты я иногда выступаю «психологом». Ко мне часто обращаются даже те подростки, у которых я не преподаю, и просят дать совет. Дети очень ценят мою поддержку и говорят: «Спасибо, помогло». На стриме они видят, что я хороший человек не только в школе, но и за её пределами.
— Твоё общение с детьми вне школы влияет на их успеваемость и отношение к учёбе?
— Некоторые из-за стримов начали усерднее учиться. Ученики начинают делать домашнее задание или интересоваться предметом.
— Как ты думаешь, важно ли для учителей поддерживать общение с детьми вне учебного процесса?
— По желанию. Потому что от детей всё равно устаёшь: их много, а ты один. Хочется отдохнуть и своими делами заняться. То есть, поздороваться — без проблем, зайти на два часа на «Твиче» поиграть — тоже нормально, но именно выстраивать коммуникацию — нет. Потому что отсутствуют общие темы для разговора: им интересен Егор Крид на коробках «Вкусно — и точка», а меня волнует, как за квартиру заплатить. Да и странно было бы, если бы я, 26-летний учитель, общался с 12-летними учениками. Но в целом поддерживать хорошее общение, почему нет? Это приятно, когда ты для детей и в школе, и на «Твиче», и на улице один человек.
Фото: Лия Никифорова
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».
Вопросам экологии в Ярославской области уделяется большое внимание. Перед профильным министерством стоит ряд задач, направленных на улучшение экологической ситуации в регионе. О том, на каком этапе находится их решение и каких результатов уже удалось достичь, в интервью «Яркубу» рассказала руководитель ведомства правительства области, отвечающего за проведение работ по экологической безопасности региона, и. о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области Ирина Владимировна Гукасян.
— Как Вы оцениваете состояние экологии в регионе? Какие действия предпринимаются министерством для её улучшения?
— Экология — на самом деле слишком широкое понятие, и её состояние зависит от деятельности как предприятий, организаций, органов власти, так и от самих жителей. В целом, я бы оценила его как удовлетворительное. Перед министерством стоит ряд задач, и они решаются. Прежде всего, за счёт реализации различных экологических проектов, федеральных и региональных. Например, «Сохранение уникальных водных объектов», суть которого в расчистке рек. Проект «Сохранение лесов» нацпроекта «Экология» направлен на сохранение и приумножение лесных богатств. Уделяется и внимание обращению с ТКО — это региональный проект «Комплексная система обращения с твёрдыми коммунальными отходами».
Отмечу, в следующем году произойдут некоторые изменения в нацпроекте «Экология»: он будет называться «Экологическое благополучие». Некоторые федеральные проекты тоже поменяют название. И добавится ещё один — «Генеральная уборка», в рамках которого планируется ликвидация объектов накопленного вреда окружающей среде.
Просторы Ярославии. Фото: СП «Юрьевское»
— Что это за проект — «Генеральная уборка»? Расскажите подробнее.
— Главная цель проекта — это улучшение состояния территорий и акваторий, где ранее был выявлен нанесённый вред окружающей среде. Это федеральный проект нового нацпроекта «Экологическое благополучие», в основу которого заложен опыт проекта «Чистая страна». Напомню, в его рамках в Ярославской области ликвидирован крупный полигон твёрдых коммунальных отходов под Переславлем, в километре от населённого пункта Красная Деревня. Это позволило значительно улучшить экологическую ситуацию Переславля и Переславского района.
В начале 2025 года Минприроды России проведёт оценку всех объектов накопленного вреда. В дальнейшем все эти объекты будут постепенно ликвидироваться. Отмечу, в Ярославской области их семь, два из них — «зелёные масла» и «кислые гудроны» — планируем в следующем году включить в проект «Генеральная уборка» для дальнейшей ликвидации.
— Как сейчас обстоят дела с этими двумя объектами?
— Объект «зелёное масло» правительством области сейчас включается в государственный реестр объектов накопленного вреда окружающей среде. Также обследование и оценка воздействия на окружающую среду, жизнь и здоровье граждан проведены Росприроднадзором и Роспотребнадзором. Результаты, отмечу, будут получены до конца 2024 года, включение объекта в реестр ожидается в первом квартале 2025 года.
Что касается «кислых гудронов» в посёлке Константиновский Тутаевского района, то здесь по заказу Минприроды России проведены научно-исследовательские работы. Цель этих работ — разработка технологии, предусматривающей полную переработку отхода с извлечением из него полезных фракций и компонентов. Также будет рассмотрен вопрос включения объекта в «Генеральную уборку».
Добавлю, данный вопрос был вынесен на федеральный уровень. Во время Дней Ярославской области Валентина Матвиенко поддержала многие предложения и инициативы губернатора Михаила Евраева, в частности, и о ликвидации этих опасных объектов.
— На Ваш взгляд, когда регион сможет избавиться от данных опасных объектов?
— Очень надеемся ликвидировать эти сложные объекты в сроки действия федерального проекта «Генеральная уборка» — до конца 2030 года.
— Что можете сказать о надзорной деятельности? Какое внимание уделяется министерством этому направлению работы?
— Каждый год инспекторы выходят в тысячи рейдов для выявления и пресечения разного рода нарушений природоохранного законодательства. И отдельно здесь хотелось бы остановиться на загрязнениях почвы, воды и воздуха. Их способна выявлять передвижная экологическая лаборатория. Она анализирует содержание в воздухе различных веществ. Как только фиксируются нарушения, результаты обследований направляются в управление Роспотребнадзора по Ярославской области для принятия мер. Также определяются потенциальные источники загрязнения воздуха, и предприятия-нарушители ждёт проверка.
Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»Ирина Гукасян, и.о. министра лесного хозяйства и природопользования Ярославской области: «„Кислые гудроны“ и „зелёные масла“ надеемся ликвидировать до 2030 года»
Рейд охотинспекторов. Фото: Министерство природопользования ЯО
— Что удалось выполнить в этом году в рамках федерального проекта в части сохранения водных ресурсов?
— В этом году в несколько этапов очистили русло реки Сара в Ростовском районе. В частности, убрали аварийные деревья, растительность, ил. Кроме того, разработали проект очистки участков рек Обнора и Уча в Любиме. На это было выделено более 20 миллионов рублей. Расчистка данных участков планируется в 2026 году.
— Остаются актуальными и вопросы реабилитации других водоёмов. К примеру, как сейчас спасают озеро Неро в Ростовском районе?
— Озеро Неро — особо охраняемая природная территория регионального значения. На объекте запрещены любые виды деятельности, влекущие за собой нарушение сохранности памятника природы. В соответствии с позицией Минприроды России, изъятие земель природно-заповедного фонда не предусмотрено законодательством.
В 2017 году учёными была проведена научно-исследовательская работа. Результат получил одобрение пяти независимых экспертов, рекомендованы мероприятия по расчистке устьевых участков русел рек, впадающих в озеро Неро.
— А каких результатов удалось достичь в части сохранения лесов?
— На реализацию проекта «Сохранение лесов» выделили более 26 миллионов рублей. В частности, перед министерством стояли задачи по увеличению площади лесовосстановления и оснащению спецучреждений техникой для охраны лесов от пожаров.
Техника играет очень важную роль. Фото: СГБУ ЯО «Лесная охрана»
Лес в этом году восстанавливали на общей площади более 7 200 гектаров, из которых 3 305 — это искусственное и комбинированное лесовосстановление. В этом году, согласно планам, мы должны обеспечить стопроцентное соотношение площадей вырубленных и погибших лесных насаждений к площадям лесовосстановления. И на данный момент мы уже достигли этих показателей. Вопрос находится на особом контроле как в министерстве, так и на федеральном уровне.
Также добавлю, для учреждения «Лесная охрана» нам удалось закупить технику и оборудование.
Леса региона. Фото: СП «Юрьевское»
— Как в этом году прошёл пожароопасный сезон? Сколько всего очагов возгорания было зафиксировано?
— В этом году было несколько месяцев жаркой и засушливой погоды. Несмотря на это, нам удалось не допустить частых и крупных пожаров. Было зарегистрировано шесть лесных возгораний, общая площадь которых составила всего 7,2 гектара. Это значительно меньше среднего показателя за последние пять лет. Так, в регионе в среднем в предшествующие пять лет фиксировалось 18 пожаров на площади 18,1 гектара.
Также добавлю, что все эти пожары благодаря грамотной и оперативной работе сотрудников «Лесной охраны» были ликвидированы в первые сутки после обнаружения. Ущерб лесным насаждениям это позволило минимизировать. И не допустить перехода огня на населённые пункты.
Число пожаров удалось минимизировать. Фото: СГБУ ЯО «Лесная охрана»
— За счёт чего удалось достичь таких результатов?
— Это результат комплекса мероприятий. Во-первых, каждый год в лесах обустраиваем и очищаем минерализованные полосы, подготавливаем лесные противопожарные дороги. Во-вторых, развиваем средства мониторинга пожарной обстановки. Большую роль играет и обновление техники.
Мероприятия по созданию и прочистке минерализованных полос. Фото: СГБУ ЯО «Лесная охрана»
— Чуть подробнее хотелось бы остановиться на средствах мониторинга. Какой процент лесного фонда на данный момент охвачен камерами?
— Мониторинг важен для своевременного реагирования на возникающие пожары. Есть несколько его видов. Например, наземный — для него ежегодно утверждаем маршруты, формируем группы. Другой — космический мониторинг через ИСДМ-Рослесхоз. Ещё один — видеомониторинг. Отмечу, что Ярославская область — один из первых субъектов, который смог почти весь лесной фонд охватить средствами мониторинга. Как мы помним, в 2023 году по решению губернатора из областного бюджета были выделены средства на покупку 35 камер. Плюс камеры, которые закупались за счёт федеральных средств. Итого, сейчас у нас 53 видеокамеры. Информация с них стекается в диспетчерскую службу. Специалисты оперативно реагируют на поступившие сообщения и при необходимости передают в последующие инстанции.
В целом, выстраивание грамотного и эффективного взаимодействия имеет огромное значение в вопросе борьбы с лесными пожарами. И в Ярославской области такое взаимодействие есть.
— А как в регионе идёт процесс работы экологически безопасной системы обращения с отходами? Чего удалось достичь за годы её существования в регионе?
— Правительством области сейчас реализуется проект «Комплексная система обращения с твёрдыми коммунальными отходами». В этом году все плановые показатели Ярославской областью достигнуты. Ранее, в 2022 году, министерством проведена модернизация мусоросортировочной станции АО «Чистый город», в результате чего её мощность увеличилась на 60 тысяч тонн в год и достигает 220 тысяч тонн. В 2025 году запланировано строительство мусоросортировочных комплексов в Рыбинском районе мощностью 60 тысяч тонн и в Ростовском районе мощностью 39,9 тысяч тонн.
Также в регионе организована двухконтейнерная система сбора отходов: в один вид контейнеров — оранжевые — жители могут складывать отсортированное вторсырьё, в другой — неотсортированные отходы. Все контейнеры вывозятся региональным оператором на мусоросортировочные комплексы, где проходят сортировку, и на полигоны отправляется только то, что невозможно отсортировать и использовать как вторсырьё.
Добавлю, министерство проводит масштабную работу по экопросвещению, чтобы донести до максимального количества жителей важность вопроса сортировки отходов.
Раздельный сбор отходов. Фото: архив «Яркуба»
— А какие ещё мероприятия по экопросвещению проводятся министерством?
— Экопросвещение действительно играет очень важную роль. У нас в области есть 29 школьных лесничеств, учащиеся которых получают знания об особенностях лесной экосистемы, знакомятся с лесными профессиями и принимают активное участие в природоохранных акциях. К слову, экологических акций проводится множество, и с каждым годом всё больше жителей присоединяются к ним. Это «Сад Памяти», «Сохраним лес», «Вода России», «Очистим лес от мусора», «Ёлочка, живи!», «Покормите птиц зимой», экомарафон «Экопоколоение Ярославии» и многие другие.
Школьные лесничества. Фото: Министерство природопользования ЯО
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».
