Бизнес

Ярославского пенсионера засудили за продажу наклеек с Чебурашкой. Весьма необычный иск рассматривал Красноперекопский районный суд.

Наклейки с Чебурашкой продавались в торговом центре «Лотос» на улице Гагарина в Ярославле. А продавались в нарушение закона. Так как товарным знаком с изображением сказочного персонажа вправе распоряжаться только АО «Киностудия „Союзмультфильм“» и ООО «Союзмультфильм». О факте продажи без разрешения на использование товарного знака стало известно представителям указанных организаций. Процесс продажи наклеек они сняли на видео и подали в суд, требуя с предпринимателя десять тысяч рублей компенсации.

Ответчик спорить о принадлежности прав не стал. Однако суд всё же посчитал правонарушение незначительным. Кроме того, на данный момент предпринимательскую деятельность мужчина уже прекратил. Учёл суд и возраст ответчика. В итоге размер компенсации был снижен до двух тысяч рублей в пользу каждой из организаций.

Решение суда вступило в законную силу.

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».

ПАО «МТС», цифровая экосистема, организует ряд бесплатных вебинаров для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса. На онлайн-сессиях эксперты поделятся практическими примерами и покажут, как современные цифровые технологии могут взять на себя часть функций, сэкономить расходы и сделать работу компании или организации более эффективной.

22 января в 11:00 состоится вебинар «Как повысить результаты работы торговых представителей». На вебинаре участники узнают, как убедиться, что сотрудники эффективно используют рабочее время, как автоматизировать распределение рабочих задач и выстроить оптимальные маршруты, как собирать всю необходимую отчётность из полей в цифровом формате. Вебинар будет интересен руководителям проектов по цифровизации и отделов продаж, директорам по развитию. Регистрация обязательна.

23 января в 11:00 пройдёт онлайн-встреча «ТОП-5 решений в 2025 году для роста эффективности отделов продаж и обслуживания». Эксперты МТС расскажут, как перестать платить сотрудникам за лень, как внедрить речевую аналитику в отделы продаж и обслуживания, и увеличить производительность путём использования голосового робота. Для участия необходима регистрация.

28 января в 14:00 состоится вебинар «Почему онлайн-доски делают образование более эффективным». Специалисты расскажут, почему онлайн-доски актуальны в учебной среде, какие возможности они предлагают образовательным учреждениям, а также как с помощью онлайн-досок реализовать интерактивное обучение. Для участия необходима регистрация.

30 января в 14:00 пройдет вебинар «Как навести порядок в рабочем мессенджере». Участники узнают, как эффективно выстроить коммуникацию с помощью нового инструмента для организации работы команд, отделов, проектов и целых бизнес-юнитов в МТС Линк Чатах на примере реальных кейсов. Для участия необходима регистрация.

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».

«Берендееву подворью», пострадавшему от пожара, намерено оказать поддержку правительство области. Соответствующее поручение губернатор Михаил Евраев дал 20 января на оперативном совещании.

Напомним, музейно-туристический комплекс «Берендеево подворье» в Переславле пострадал от пожара неделю назад. Сгорело кафе «Блинная», а также располагавшиеся в том же здании мастерские по производству изделий народных художественных промыслов, сувенирный магазин и склады.

Как стало известно, собственник намерен обязательно восстановить утраченное. Но ущерб причинён колоссальный. В здании изготавливали декоративные и сувенирные изделия из дерева с художественной росписью. Это и матрёшки, и обереги, и различные сувениры, и различные деревянные игрушки — ассортимент насчитывал более 500 изделий. Причём изделия по большей части — ручной работы, выпускавшиеся ограниченным тиражом. В сувенирной был свой дизайнерский отдел по разработке проектов новых изделий. Изделия расходились как по разным регионам России, так и уезжали за рубеж.

Сейчас переславская администрация подбирает временное помещение для художественных мастерских. Первоочередная задача перед собственником — демонтировать остатки сгоревшего здания. А затем приступить к восстановлению.

— Важно восстановить комплекс в максимально короткие сроки к высокому туристическому сезону. Необходимо связаться и с администрацией округа, и с собственником здания и решить, чем мы можем помочь, — сказал Михаил Евраев на совещании.

Руководству министерства инвестиций и промышленности региона поручено рассмотреть возможности оказания помощи по линии фондов поддержки бизнеса.

Фото: пресс-служба ГУ МЧС России по Ярославской области

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».

В Ярославской области за 2024 год по программе приватизации муниципального и областного имущества, утверждённой правительством региона, выручено порядка 700 миллионов рублей. Здания обрели новых собственников и возвращаются в экономическую жизнь.

Министр имущественных отношений региона Николай Олегович Здоров рассказал «Яркубу» о первых итогах программы приватизации. В центре внимания — реализация бесхозных объектов и привлечение инвестиций в регион.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

— Николай Олегович, какую оценку можете дать текущему состоянию программы приватизации имущества в Ярославской области? Какие основные достижения были зафиксированы в уходящем году?

— Уходящий год — скажу смело — стал для региона прорывным по работе с госимуществом. Масштабную инвентаризацию собственности мы начали ещё в 2023-м, когда губернатор Ярославской области Михаил Яковлевич Евраев поставил задачу оценить использование зданий, выявить заброшенные и бесхозные строения. И мы это сделали, проанализировав с помощью администрации городов и районов тысячи объектов. Начали решать вопросы по передаче и продаже федеральных объектов, по постановке на баланс выявленных «бесхозов». Включили в план приватизации новые объекты региональной и муниципальной собственности.

— Как проходит работа с федеральной недвижимостью? Каким образом удаётся найти инвесторов этим объектам?

— В процессе работы с федеральной недвижимостью в регионе правительство области получило значительную поддержку от Росимущества и Совета Федерации. Мы обратились к ним с просьбой передать в региональную собственность неиспользуемое имущество или самостоятельно привлечь инвесторов. Большинство федеральных зданий в области являются памятниками архитектуры и культуры, восстановление которых требует значительных материальных ресурсов. Передача инвесторам позволяет привлечь для реставрации частный капитал, а также создать объекты туристической инфраструктуры: отели, кафе и музеи.

В ходе инвентаризации было осмотрено 2 500 объектов, из которых около 100 оказались неиспользуемыми. 70 из них были переданы в собственность региона, а остальные выставлены на торги Институтом развития ДОМ.РФ.

— Какие первые результаты данной работы можете отметить?

— Первые результаты — это, конечно же, приватизация двух знаковых для Ярославля объектов: «Усадьбы Вахрамеева» и «Здания Присутственных мест и губернского правления». Оба находились в совершенно плачевном состоянии. Первое здание было передано в собственность региона и продано за сумму, которая в 2,5 раза превысила первоначальную стоимость. Второе здание было приватизировано непосредственно федерацией. В целом, в результате этой работы в текущем году областной и муниципальный бюджеты получили более 650 миллионов рублей дополнительных доходов от продажи.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

— А сколько всего было выявлено бесхозных объектов? При каких условиях они включаются в программу приватизации?

— Сейчас выявлено около тысячи бесхозных объектов, из них 325 относятся к инженерной инфраструктуре. Мы занимаемся постановкой их на учёт, проводим кадастровые работы и оформляем для включения в региональный реестр. Право собственности на каждый такой объект определяется через судебное решение. Если суд признаёт право собственности за муниципальным образованием, строение может быть включено в план приватизации.

Все эти процедуры требуют немало времени, поэтому мы пока в самом начале пути по возвращению зданий в хозяйственный оборот, но обязательно завершим этот процесс, чтобы у каждого объекта и участка был владелец. Только в этом случае есть ответственность за содержание. И можно спрашивать по всей строгости, если оно оказывается ненадлежащим.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

— На ваш взгляд, какие объекты нужно приватизировать в первую очередь?

— В первую очередь, конечно, нужно приватизировать те объекты, которые больше всех нуждаются в восстановлении и своим видом портят облик наших городов и сёл.

Но мы не ограничиваемся только включёнными в план приватизации объектами, поэтому вносим в списки всё оформленное имущество.

— Каков план действий правительства области по увеличению количества вовлечённых в оборот объектов? Как вообще можно привлечь потенциальных инвесторов к покупке разрушающихся зданий?

— Все объекты, которые передаются в собственность региона и муниципалитетов, обязательно включаем в планы приватизации. Это позволяет найти инвестора, который сможет обеспечить восстановление имущества, его сохранность, безопасность. Объекты, которые находятся в плохом состоянии, мы готовы продавать за небольшие деньги, даже за рубль. И такие случаи уже есть. Это увеличивает интерес потенциальных собственников. Низкая цена за имущество позволяет «высвободить» средства на ремонт или даже реставрацию, если это объект культурного наследия. В данном случае мы не гонимся за бюджетными доходами. В приоритете — возвращение недвижимости в хозяйственный оборот. В итоге мы получим двойной эффект. Во-первых, на месте развалин будут появляться нормальные здания, запущенные участки начнут застраиваться. А во-вторых, новые объекты начнут приносить налоговую прибыль.

— Каковы планы правительства области на 2025 год? Сколько уже объектов в плане приватизации?

— На следующий год в региональном плане приватизации пока около 30 объектов, которые подлежат продаже, ещё более 300 будут включены в уставной капитал нашего предприятия «Яркоммунсервис», то есть будут поставлены на баланс и получат собственника.

В муниципальных планах — более 250 объектов. При этом мы продаём не только здания, участки, но и акции некоторых предприятий. Это происходит в тех случаях, когда мы понимаем, что коммерческое управление данными объектами будет более целесообразно.

— Расскажите о готовящейся приватизации зданий, занимаемых органами исполнительной власти региона. Какие объекты уже включены в план приватизации? Что, на ваш взгляд, впоследствии может разместиться в данных зданиях?

В план приватизации по поручению губернатора Михаила Евраева недавно было включено несколько знаковых объектов. Среди них — бывшая больница на Московском проспекте, здания на улицах Максимова и Советской в Ярославле, а также два объекта в Тутаеве и Угличе.

Включены и объекты, расположенные в зоне ЮНЕСКО. Сейчас там работают региональные органы власти, но вскоре они переедут в приобретённое нами здание на Советской, 69. Это позволит упростить работу правительства, поскольку ведомства будут находиться в одном месте. Освободившиеся здания смогут выкупить и восстановить инвесторы. Всё это объекты культурного наследия, которые лучше использовать под туристическую инфраструктуру.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

— Какое влияние оказывает программа приватизации на экономическое развитие и инвестиционную привлекательность региона?

— Реализация неиспользуемых объектов позволяет привлечь в регион новых инвесторов, вовлечь объекты в экономическую деятельность, предотвратить их дальнейшее разрушение и привести в порядок улицы городов региона.

В этом году областные и муниципальные бюджеты получили около миллиарда рублей дополнительных доходов от продажи, повысили капитализацию за счёт эффективного управления имуществом, привлекли инвестиции в реальный сектор экономики региона и создали новые рабочие места. На следующий год мы строим ещё более амбициозные планы — 8,5 миллиарда рублей. Эту сумму уже согласовали с депутатами и включили в бюджет Ярославской области на 2025 год и плановый период 2026-27 годов.

— Правительство Ярославской области оказывает какую-либо помощь по вводу зданий в оборот? К примеру, новый собственник усадьбы Вахрамеева должен будет сделать реконструкцию пострадавшего при пожаре здания с соблюдением всех охранных обязательств. Работа не только затратна финансово, но и требует большого количества административных ресурсов.

— Когда собственник приобретает недвижимость в историческом районе, он, конечно, понимает, что становится обладателем памятника, представляющего ценность с точки зрения архитектуры, градостроительства и искусства.

Вместе с этим объектом, как я уже упоминал, он берёт на себя ряд обязанностей и ограничений, которые закреплены на законодательном уровне.

Правительство Ярославской области, к сожалению, не может взять на себя расходы по восстановлению объекта, находящегося в частной собственности, независимо от того, является он памятником или нет. Однако по поручению президента России на федеральном уровне разработана программа поддержки инвесторов, которые займутся восстановлением объектов культурного наследия. Предприниматели смогут воспользоваться льготными кредитами на эти цели.

— Расскажите подробнее о взаимодействии правительства области с институтом развития ДОМ.РФ. Как оно сказывается на реализации программы приватизации в области?

— ДОМ.РФ стал главным помощником Росимущества по продаже федеральных объектов. И мы благодаря решению губернатора тесно сотрудничаем с этой организацией. Наша задача — распространять информацию о торгах, чтобы как можно больше потенциальных инвесторов узнали о возможности приобрести тот или иной объект. Успешная приватизация выгодна и нам.

Самый яркий пример взаимодействия — этим летом было продано «Здание Присутственных мест», которое ранее на протяжении многих лет стояло законсервированным. Несколько раз пытались найти ему покупателя, но безуспешно. Благодаря участию ДОМ.РФ, объект наконец-то нашёл нового владельца. В августе этого года имущественный комплекс был продан с торгов.

Сейчас в торгах ДОМ.РФ находится «Лавка пивная Белова». Очень надеемся, что этот объект культурного наследия обретёт нового хозяина и вторую жизнь.

Кроме того, через ДОМ.РФ будет вестись льготное кредитование для инвесторов, которые будут восстанавливать объекты культурного наследия. Наш регион вошёл в пилотный проект Минкульта в числе регионов. Рассчитываем, что это подтолкнёт бизнесменов к приобретению памятников архитектуры, ускорив процесс возвращения их в экономический оборот.

«Будем искать инвесторов»: министр имущественных отношений о масштабной приватизации в регионе

«Ростелеком» назвал лучшие цифровые проекты крупнейших российских компаний в рамках ежегодной национальной премии «ПРО Бизнес как искусство».

Компания уже пятый год отмечает таким образом масштабные инициативы, реализованные в партнёрстве с клиентами. С 2020 года её лауреатами стали около 50 клиентов — лидеров различных отраслей. В этом году среди победителей оказались такие компании, как «АЛРОСА», Росатом, Газпромбанк, «Союзмульфильм» и другие заметные отраслевые игроки.

— Ежегодно премия «ПРО Бизнес как искусство» подчёркивает важность партнёрства между «Ростелекомом» и крупнейшими компаниями страны, которые внедряют инновационные решения и трансформируют свои отрасли. Награждая лауреатов премии, мы отмечаем амбициозные проекты, которые не только меняют индустриальный ландшафт, но и способствуют укреплению технологического суверенитета России. За каждым из них стоит большая работа профессиональных команд, уникальная экспертиза и, что особенно важно, высочайшая степень доверия. Вместе мы создаём новое будущее бизнеса, основанное на цифровых технологиях, передовых решениях и партнёрских отношениях, — прокомментировал заместитель президента — председателя правления «Ростелекома» Валерий Ермаков.

Для участия в премии эксперты «Ростелекома» отбирают кейсы, демонстрирующие достижения в области цифровой трансформации, в том числе связанные с импортозамещением. Каждый проект — это не только результат эффективного партнёрства, но и лучшая индустриальная практика. В этом году награды вручались в трёх номинациях — «ПРО Доверие», «ПРО Свое» и «ПРО Смыслы». Кроме того, были впервые объявлены лауреаты новой премии «Экран успеха», которая присуждается за вклад в развитие корпоративного телевидения.

Номинация «ПРО Доверие» отметила проекты, связанные с созданием доверенной среды и взаимодействия в контуре заказчика.

• «Алмазное кольцо» (АК «АЛРОСА»). Проект позволил связать оптоволоконной сетью, построенной специалистами «Ростелекома», четыре рудника и шесть населённых пунктов в Якутии. Новая инфраструктура обеспечила высокую надёжность сети в условиях суровой якутской природы и позволила внедрить современные ИТ-решения для развития бизнеса.

• «Цифровой коридор» (АО «Транснефть»). Результатом проекта стало создание гибридной радиосети стандартов Wi-Fi и LPWAN вдоль магистрального нефтепровода АО «Транснефть-Приволга» протяжённостью 260 километров. Сеть позволила организовать сбор телеметрических данных в составе автоматизированных систем контроля и учета ресурсов, а также обеспечила территорию производственной связью.

• «Единая КСПД холдинга» («Технодинамика» и БЦТ). Созданная в защищенном исполнении, корпоративная сеть передачи данных обеспечила непрерывность, надежность и безопасность цифрового взаимодействия предприятий холдинга. Это позволило территориально распределенной корпорации перейти к новой модели управления на основе данных.

В номинации «ПРО Смыслы» за прорывные проекты в сфере медиа и коммуникаций награждены:

• «ИИ в медиа» («Союзмультфильм»). Результатом проекта стал перевод и озвучание нового сезона популярного мультсериала «Простоквашино» на казахский язык с использованием технологии искусственного интеллекта для канала «Мультиландия» (детского развлекательного и развивающего телеканала киностудии «Союзмультфильм»). Благодаря этому аудитория телеканала в Казахстане может смотреть анимацию на родном языке.

• «День информирования» («Гринатом»). Проект, в рамках которого с использованием профессиональных решений для телевидения создана информационная система «День Информирования 2.0». Она обеспечивает трансляцию стратегических мероприятий Госкорпорации «Росатом» с участием генерального директора, ключевых руководителей дивизионов, а также помогает создавать и передавать локальные контент-проекты мобильных телевизионных студий.

В номинации «ПРО Своё» отмечены проекты, задачей которых был переход на отечественные технологии и решения:

• «Технологический суверенитет» (Газпромбанк). Суть проекта заключается в импортозамещении инфраструктурного программного обеспечения: Газпромбанк перешёл на отечественные решения для организации виртуальных рабочих мест и управления динамической инфраструктурой, разработанные компанией «Базис».

• «Автоматизированное рабочее место инженера» (ОАК Инжиниринг). Проект позволил импортозаместить инфраструктуру инженерных рабочих мест по сервисной модели, включая прикладное программное обеспечение, размещенное в частном облаке. В итоге создана единая технологически устойчивая цифровая экосистема, обеспечивающая непрерывность и функциональную эффективность инженерного персонала при проектировании высокотехнологичной продукции.

Лауреатами новой премии «Экран успеха» за вклад корпораций в развитие собственного телевидения стали лидеры рейтинга «Корпоративное телевидение: лучшие практики 2024», который «Ростелеком» организовал совместно с компанией «Синтерра Медиа»:

• Росатом

• РЖД ТВ

• Сбер ТВ

• Роскосмос Медиа

— Сотни тысяч человек каждый день создают что-то новое, качественное, красивое. Запускают космические корабли, строят атомные электростанции, перевозят пассажиров и грузы, обеспечивают финансовые и торговые потоки. В их труде много интересного, есть чему поучиться и есть чем гордиться. Лауреатами новой премии «Экрана успеха» стали лидеры корпоративного телевидения — те, кто создаёт и показывает программы, интервью, фильмы о людях и их важнейшем труде. Таким образом мы отметили вклад корпораций в развитие собственного телевидения, которое позволяет раскрыть мириады граней компании всем, кому интересен мир созидания, — сказал вице-президент — директор по работе с корпоративными заказчиками «Ростелекома» Алексей Подрябинников.

Искусство создавать доверие: «Ростелеком» в пятый раз вручил премию «Бизнес как искусство»

Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» во «ВКонтакте» и «Телеграме».