Мэрия отчиталась об исполнении бюджета Ярославля за 2015 год

Накануне в мэрии города Ярославля прошли очередные публичные слушания. На этот раз городские власти отчитались об исполнении бюджета города за 2015 год. Итоги прошедшего года подвела директор Департамента финансов Наталия Чуркина.

О бюджете

Доходы бюджета города в 2015 году исполнены в сумме 15,7 млрд. руб. (91,1% к уточненному плану). Темп снижения доходов городского бюджета к уровню 2014 года составил 96,8%. В объеме поступивших в 2015 году доходов налоговые вливания составили 5,2 млрд. руб, неналоговые -1,9 млрд. руб., безвозмездные поступления -8,6 млрд. руб. Несмотря на трудное экономическое состояние в регионе и стране, в отчетном периоде все-таки удалось выполнить все стоящие перед руководством социальные обязательства, обеспечить бесперебойное функционирование отраслей городского хозяйства и т. д.

Неблагополучным фактором является рост муниципального долга, который составил 14% и по состоянию на первое января 2016 года был равен 5 390 млн. руб., из которых долг по бюджетным кредитам составил 255 млн. руб.

О демографии

По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ярославской области на 1 января 2016 года численность постоянного населения города Ярославля составила 606,7 тыс. чел., что на 2,7 тыс. чел. Больше, чем на начало 2015 года. Количество новорожденных в прошедшем году составило 7 910 чел., а количество умерших — 8 427 чел. Естественная убыль населения составила 517 чел., но этот показатель меньше, чем в 2014-м.

О занятости населения

На рынке труда в прошедшем году имело место увеличение числа безработных граждан и уменьшение числа предлагаемых вакансий. Уровень безработицы на конец 2015 года составлял 0,9%, по области 1,76%. На первое января текущего года в центре занятости было зарегистрировано 4,1 тыс. человек. В целях сохранения стабильной ситуации на рынке труда город участвовал в реализации двух региональных программ по содействию занятости населения, в рамках которых в течение года осуществлялись такие мероприятия, как организация профессионального обучения, переобучения и повышения квалификации, трудоустройство несовершеннолетних, содействие трудоустройству незанятых инвалидов и многие другие. Всего за год было проведено 135 ярмарок вакансий и учебных рабочих мест.

О строительстве

Общая площадь введённого жилья составила 352,9 тыс. кв. м. и уменьшилась относительно прошлого года на 6,7%. Проблема улучшения жилищных условий горожан, по-прежнему, остается одной из приоритетных. В рамках муниципальной программы «Социальная поддержка жителей города Ярославля в сфере ипотечного жилищного кредитования» на 2014–15 годы в прошедшем году улучшили свои жилищные условия 9 семей, а в рамках программы «Обеспечение жильем молодых семей в городе Ярославле» свидетельства на право получения социальной выплаты на приобретение жилья получили 170 семей.
Расселение аварийного жилищного фонда в прошедшем году осуществлялось в рамках муниципальной программы «Переселение граждан, проживающих на территории города Ярославля, из аварийного жилищного фонда». За 2015 год полностью расселено 23 непригодных для проживания дома, частично 86, снесено — 8 домов. В городе идет активное строительство объектов социально-культурного и производственного назначения. Среди введенных в эксплуатацию в 2015 году можно выделить административное здание (МФЦ) по улице Ползунова, здание технического центра ОАО «Вымпелком» на территории индустриального парка «Новоселки», спортивно-оздоровительный комплекс на улице дачная и другие.

Эх, дороги…

Большое внимание мэрия уделяет вопросу строительства и реконструкции дорог. В 2015 году в эксплуатацию была введена дорога по улице Бабича протяженностью 0,788 км. За прошедший год выполнен ремонт на площади Ярославль-Главный, площади Волкова, улице Елены Колесовой, Радищева и других. Всего отремонтировано 19,7 км. дорог, в том числе 3,1 км за счет привлечения средств дорожного фонда Ярославской области.

Это основные из направлений деятельности мэрии города Ярославля, наиболее важные и волнующие ярославцев. В этом году власти продолжают искать дополнительные источники финансовых вливаний в городской бюджет, не сокращая расходы по основным социальным направлениям.

Депутат областной Думы Вера Никольская высказала отрицательную оценку деятельности мэрии города Ярославля и проделанную работу считает недостаточно эффективной.

— Не так все хорошо и гладко у нас в городе, как можно себе это представить. Я остановлюсь лишь на нескольких моментах. В прошлом году мы провалили строительство шести детских садов, потеряли дотации из федерального бюджета, и эти деньги к нам больше не вернутся. Кроме того, мы с вами не справились с выполнением доходной части бюджета. Частично в этом виноваты мы сами и та «чехарда», что происходит в малом бизнесе. Мы, убрав ларьки и мини-магазины, до сих пор не заключили практически не одного договора. У нас огромный рост муниципального долга, проблемы с расселением ветхого жилья — программа заканчивается в 2017 году и потом, эту нагрузку не потянет ни областной, ни городской бюджет. Я считаю, что нужно дать отрицательную оценку исполнения этого бюджета.

Итог публичным слушаниям подвел исполняющий мэра города Ярославля Алексей Малютин:

- Наполнение бюджета очень сложный процесс, вы все знаете те финансовые «ручейки», которые текут в бюджет города Ярославля. Конечно, нас можно критиковать, что мы где-то не дорабатываем,но лучше бы в момент критики указывать те места, где эти «ручейки» можно расширить. Дополнительные доходы мы направим туда, где сейчас не хватает финансового внимания. К сожалению реальность такова, что по большому счету ряд вопросов в ближайшее время нам просто придется удерживать. При настоящей динамике пополнения бюджета собственными доходами, наша задача сделать так, чтобы жизнь в городе к концу года не остановилась совсем.

Можно много говорить о том, что нужно сделать, но и сделано уже не мало. 336 семей мы переселили из ветхого и аварийного жилья, 169 молодых семей улучшили свои условия проживания тоже за счет городского и федерального бюджетов. Да мы не ввели 6 детских садов, но до 1 сентября три из них будут запущены. По остальным трем мы потеряли финансирование, поэтому будем находить средства из городского и областного бюджетов. Нас подвел подрядчик, невозможно предугадать все факторы- добросовестный он окажется или нет. Если ставить на весы то, что делается ежедневно и то, что надо подправить и доделать, то блок работы мэрии однозначно перевешает те проблемы, на которые нам указывают. Да надо сделать дороги и дворы, но сделать так, чтобы к этим объектам в будущем долго не возвращаться. Согласен с тем, что необходимо более эффективно использовать даже те небольшие средства, что у нас есть.

Закрыть